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    今年上半年，西露天礦以“再創(chuàng)安全最佳年”和“提質(zhì)增效年”活動(dòng)為有效載體，在安全生產(chǎn)和疫情防控的雙重考驗(yàn)和壓力下，全礦干部員工同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱，順利完成了時(shí)間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)。

       安全環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定

       這個(gè)礦將安全工作作為首要任務(wù)來抓， 認(rèn)真落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，扎實(shí)開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)全礦上下不斷增強(qiáng)紅線意識(shí)，堅(jiān)守底線思維。針對綜合治理的新形勢和新要求，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)力度，制定了安全工作“四步走”規(guī)劃，明確了“每一步”的安全工作重點(diǎn)，做到季有目標(biāo)、月有重點(diǎn)、周有安排。同時(shí)進(jìn)一步完善“雙控”機(jī)制，重新辨識(shí)評(píng)估了全礦安全風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化了專業(yè)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查力度，為員工創(chuàng)造了安全的作業(yè)環(huán)境。

       這個(gè)礦通過組織開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳周、安全生產(chǎn)月等一系列主題活動(dòng)，使得員工應(yīng)對邊坡片幫、通勤車故障、防汛度汛等應(yīng)急避險(xiǎn)處置能力得到了進(jìn)一步提升。同時(shí)以綜合治理、停產(chǎn)檢修為重點(diǎn)，進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)全過程、全覆蓋的現(xiàn)場監(jiān)管，通過組織開展安全大檢查和專項(xiàng)檢查，對查處整改隱患問題按照五落實(shí)原則進(jìn)行了整改，實(shí)現(xiàn)了隱患不過夜。

       他們還著重抓好疫情防控期間的安全工作，多次召開安全專項(xiàng)會(huì)議，并從設(shè)立安全穩(wěn)定指揮部、從嚴(yán)落實(shí)安全包保責(zé)任、嚴(yán)格管控入坑車輛及人員等方面制定了13條安全生產(chǎn)措施，確保了復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序進(jìn)行。

       大力推進(jìn)綜合治理

       在邊坡治理上，這個(gè)礦于年初組織邊坡安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，對E1800至E2800區(qū)域制定了切實(shí)可行的管控措施，增加了18個(gè)GPS巖移監(jiān)測點(diǎn)，并利用24小時(shí)雷達(dá)監(jiān)測預(yù)警和人工巡查等方式實(shí)時(shí)監(jiān)控邊坡動(dòng)態(tài)。同時(shí)繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域削坡減重及邊坡疏干工程，組織坑底回填壓腳，計(jì)劃在主排泵站下部E1450區(qū)域完成南北幫合攏，進(jìn)一步提高邊坡穩(wěn)定性，現(xiàn)已完成回填壓腳200余萬立方米。

       在坑下消火上，這個(gè)礦秉持“打早、打小、打了”原則，制定了《坑下消防火治理工作方案》，徹底治理了E1000至26公路削坡減重區(qū)域、南幫“大鏡面”E1700區(qū)域等9 處重點(diǎn)火區(qū)，清理著火物料12萬立方米，回填及混排阻燃物料8萬立方米。

       在防治水上，這個(gè)礦以水溝清淤防滲、邊坡涌水區(qū)域疏干等為重點(diǎn)，規(guī)劃設(shè)計(jì)了40項(xiàng)防治水工程，并提前開展防汛工作，為實(shí)現(xiàn)安全度汛打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       著力展現(xiàn)礦山全新面貌

       這個(gè)礦始終將生態(tài)環(huán)境擺在重要位置， 制定了環(huán)境保護(hù)環(huán)境綜合治理規(guī)劃， 建立了環(huán)境治理長效機(jī)制。按照《 西露天礦綜合治理整合利用方案》，重點(diǎn)圍繞286和一號(hào)觀景臺(tái)護(hù)坡進(jìn)行綠化復(fù)墾，同時(shí)結(jié)合生態(tài)修復(fù)技術(shù)，抓好去年已完成的65萬平綠化區(qū)域養(yǎng)護(hù)維護(hù)工作，科學(xué)選擇植物配置，實(shí)施了有步驟、分區(qū)域的回填、平整、綠化。今年以來，完成綜合治理總面積16萬平方米，栽植刺槐、黃金樹及冷杉等各類樹木14萬余株。

       在環(huán)保工作中，這個(gè)礦突出揚(yáng)塵治理工作，通過灑水降塵、濕式作業(yè)等方法，有效控制了坑下公路和作業(yè)現(xiàn)場粉塵污染。同時(shí)不斷加大日常監(jiān)測和管理考核力度，定期進(jìn)行污染物排放和環(huán)保設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況專項(xiàng)檢查，并實(shí)施了8項(xiàng)環(huán)保改造工程。目前，多重防控效果明顯， 沒有出現(xiàn)任何環(huán)保問題。

       礦山經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量運(yùn)行

       這個(gè)礦以“提質(zhì)增效年”活動(dòng)為載體，以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步完善考核機(jī)制，分別與責(zé)任單位和部門簽訂了《目標(biāo)責(zé)任狀》，圍繞安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、物資管控、經(jīng)濟(jì)核算等11個(gè)方面制定了205條考核細(xì)則。同時(shí)通過每月召開目標(biāo)考核會(huì)議，深入開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對全礦當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行分析考核，并建立了由礦主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專業(yè)部門和基層車間組成的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化能耗總量管控和定額單耗考核。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，上半年能耗節(jié)支達(dá)500余萬元。

       在“三項(xiàng)制度”改革上，這個(gè)礦根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，重新配置崗位人員，并及時(shí)將分流出來的100人交由集團(tuán)公司調(diào)劑到東露天礦和老虎臺(tái)礦，有力支援了兄弟單位生產(chǎn)建設(shè)。針對房屋收費(fèi)、電費(fèi)收繳業(yè)務(wù)正式劃歸市相關(guān)部門管理這一實(shí)際，取消收費(fèi)（再服）管理中心機(jī)構(gòu)設(shè)置，原業(yè)務(wù)職能統(tǒng)一劃歸行政管理科，富余人員則在礦內(nèi)進(jìn)行了調(diào)劑安置，并通過采取清理外借人員、清退退休返聘人員等措施，確保完成勞務(wù)費(fèi)控制指標(biāo)。經(jīng)計(jì)算，年可減少人工成本900余萬元。