今年以來，西露天礦通過精心謀劃、周密組織、狠抓落實，圓滿實現(xiàn)了“開門紅”目標，為新一年安全工作開好頭、起好步打下堅實基礎。
　　這個礦要求全礦上下要牢固樹立安全底線思維，堅守安全紅線不動搖，在年初制定規(guī)劃了全年安全工作，按照平安首季、平安過半、連續(xù)安全生產(chǎn)十八周年和安全鞏固提升年四個階段性目標，并對每一階段提出了安全重點和措施，細化落實安全工作。
　　針對年初節(jié)日較多這一實際，這個礦強化員工安全思想教育，利用班前會、微信群大力宣講當前的安全形勢以及做好一月份安全生產(chǎn)工作的意義、目的，教育引導干部員工認清形勢，明確任務，把思想和行動統(tǒng)一到做好元月安全生產(chǎn)上來，進一步提高安全責任意識和誓保安全的決心和信心。同時，加強節(jié)前員工思想教育工作，嚴格執(zhí)行班前會制度規(guī)定，全面做好崗前員工身體狀況、精神狀態(tài)排查工作，突出抓好冬季安全作業(yè)操作規(guī)程培訓，切實增強了員工的自主保安意識和能力。
　　在強化安全管控方面，這個礦要求各級管理人員要嚴格履行安全生產(chǎn)責任，盯住安全重點，從嚴作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，及時查處和糾正“三違”等習慣性違章作業(yè)，全力營造和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。同時，組織相關科室成立專項檢查組，圍繞工作現(xiàn)場、設備設施、道路交通、防火防爆等安全重點，每周進行一次全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改，及時堵塞管理漏洞。
　　此外，他們還以安全生產(chǎn)標準化建設為載體，秉承“事故可防可控可避免”的安全理念，進一步落實“雙控”機制。各車間則適時開展安全風險辨識，對辨識出的安全風險特別是重大安全風險，開展安全評價，制定和完善分級管控措施，確保安全風險辨識到位、安全保障措施到位，崗位員工明確到位。以繼續(xù)開展月份車間安全達標檢查和集團公司月達標檢查為抓手，著力做好邊坡、運輸、排土、機電、職業(yè)衛(wèi)生等方面的現(xiàn)場達標，使安全生產(chǎn)標準化水平穩(wěn)中有升。

袁良碩