西露天礦扎實(shí)開展“提質(zhì)增效年”活動

　　今年以來，西露天礦以扎實(shí)開展“提質(zhì)增效年”活動為載體，通過開展“樹標(biāo)桿、攻短板、降成本、提效率、防風(fēng)險、增效益”等活動，不斷提升企業(yè)安全水平。
　　這個礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于“提質(zhì)增效年”工作的安排和部署，研究制定了《西露天礦“提質(zhì)增效年”活動實(shí)施方案》，采取月份自檢、累計考核、半年評比、年終總評的考核方式，嚴(yán)格按照方案對標(biāo)對表進(jìn)行考核報送，并將考核結(jié)果作為年度“雙先”的評比依據(jù)。在全力抓好考核的同時，他們堅持從管理源頭出發(fā)，圍繞加強(qiáng)企業(yè)管理的制度建設(shè)、組織體系、責(zé)任落實(shí)、執(zhí)行效果、評價機(jī)制等建設(shè)，全面實(shí)施對標(biāo)一流企業(yè)提升行動，促進(jìn)企業(yè)管理提質(zhì)升級。 
　　這個廠緊緊抓住原油價格上漲有利時機(jī)，根據(jù)頁巖狀態(tài)實(shí)時調(diào)整篩分，加強(qiáng)干餾爐運(yùn)行管理，對干餾裝置進(jìn)行智能化、數(shù)字化改造，著力提高資源利用率和頁巖油產(chǎn)量，切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，保證增產(chǎn)、增效、增盈。持續(xù)加大盤活存量資源力度，加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的閑置設(shè)備設(shè)施、房屋、土地、構(gòu)筑物及車輛開展盤活、調(diào)劑與利用。根據(jù)季節(jié)性變化，抓好設(shè)備養(yǎng)護(hù)、定檢和預(yù)防性檢修，科學(xué)確定檢修項(xiàng)目，優(yōu)化檢修流程，不斷提高檢修水平，確保設(shè)備持續(xù)安全、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)加強(qiáng)目標(biāo)考核評價管理機(jī)制，對分析出的問題進(jìn)行解決，不斷提高運(yùn)行效率和質(zhì)量。
　　此外，這個礦還堅持引入新技術(shù)、新工藝、新裝備，構(gòu)建科學(xué)技術(shù)、數(shù)字化賦能企業(yè)，在推進(jìn)綜合治理基礎(chǔ)上持續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)課題與設(shè)備改造升級，逐步實(shí)現(xiàn)礦山災(zāi)害治理、生態(tài)修復(fù)、智能施工、集控監(jiān)測、無人值守等目標(biāo)，不斷打造科技發(fā)展新動能，著力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、效率“雙提升”。袁良碩