西露天礦順利實現(xiàn)“雙過半”目標

　　晨曦初照，砥礪奮進的“露天人”早已穿戴整齊勞動保護，接受崗前安全教育，鏗鏘的安全宣誓聲猶如戰(zhàn)斗的號角，奏響了擔當實干的旋律；坑下各類車輛設備穿梭如流，光影交織匯聚成礦山高質(zhì)量發(fā)展的脈絡，一幅生機盎然的圖景徐徐展開。今年上半年，對于西露天礦而言，是一段充滿激情與拼搏的時光，更是一曲激昂奮進的樂章。
　　在集團公司的堅強領導下，西露天礦按照“1+3+6”總體戰(zhàn)略布局，主動擔當、實干篤行，在各項工作中取得了豐碩成果，先后榮獲中國煤炭職工思想政治工作研究會2023年度煤炭行業(yè)黨建思想政治工作示范單位和遼寧省先進基層黨組織榮譽稱號；扎實推進安全管控、綜合治理，礦坑生態(tài)修復項目作為山水工程典型案例，列入《中國生態(tài)修復典型案例集》第一批13個代表性案例首位；順利實現(xiàn)了時間、任務“雙過半”目標，向?qū)崿F(xiàn)全年高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步邁進。
●守住紅線　全面筑牢安全根基
　　西露天礦始終將安全作為一條不可逾越的紅線，深入開展“災害治理攻堅年”“應急管理提升年”等5大主題活動，細化8個任務目標、43個任務分項，對安全工作和責任進行了逐項分解壓實；從加強安全思想教育工作入手，不斷規(guī)范細化員工班前會教育流程，分層級開展《兩辦意見》《安全生產(chǎn)條例》和《硬措施》專題培訓，切實提高員工安全意識；組織開展“防災減災周”“安全生產(chǎn)警示月”等系列主題宣教活動，利用座談討論、安全知識學習、隱患排查等手段，有效促進員工安全意識和行為能力的提高；深入開展風險研判管控，每月召開專門會議對重大安全風險管控情況進行總結(jié)分析，動態(tài)調(diào)整完善3項管控措施，對標對表組織重大隱患專項排查，共開展安全大檢查6次、專項檢查15次。
●提升標準　綜合防控穩(wěn)步推進
　　西露天礦始終嚴格按照露天煤礦標準，堅持每月開展安全生產(chǎn)標準化達標自查，從嚴“崗位達標”檢查考核，及時發(fā)現(xiàn)整治各類問題。其中，將主排泵站公路整體西移，解決了局部急彎和公路超坡等問題；對交通安全監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，提高了安全生產(chǎn)標準化水平，為綜合治理工作提供了安全保障。他們還采取多災并治、防治結(jié)合的方式，穩(wěn)步推進地災治理，一方面科學組織削坡減重、回填壓腳、疏干排水等七大治理工程，另一方面完善人工監(jiān)測網(wǎng)絡，持續(xù)對25條檢測線、267個GPS監(jiān)測點進行人工巡查，做到人防、技防相結(jié)合，礦坑治理區(qū)域地質(zhì)穩(wěn)定性得到持續(xù)提升。
●成果顯著　礦山面貌日新月異
　　在生態(tài)建設方面，西露天礦始終牢記殷切囑托，堅持以綠色發(fā)展為理念，牢牢守住生態(tài)關，精心謀劃2024年礦山復綠工作，通過對復綠全區(qū)域開展無人機影像航測及現(xiàn)場踏勘，將“模紋”東延100余米，由西部6個臺階逐步過渡成3個臺階，倒出更多排土空間。針對植被條件較差、成活率較低等不利因素，對未實現(xiàn)綠化全覆蓋區(qū)域進行優(yōu)化設計，并制定了2024年度復綠工程施工組織設計，上半年已完成復綠面積1712畝，栽植水曲柳、刺槐、紫穗槐等喬、灌木11.9萬余株。在環(huán)保工作中，他們加強公路和現(xiàn)場降塵除塵管理，加大環(huán)保技術(shù)攻關投入，加快已落地項目推進、報審項目審批和規(guī)劃項目論證工作，從技術(shù)上解決了環(huán)保達標問題，為全面打造綠色生態(tài)礦山提供了有利條件。
●深挖內(nèi)潛　精細管控成效顯著
　　西露天礦不斷加強經(jīng)營業(yè)績考核，完善激勵和約束機制，做到業(yè)績考核與工資收入同向聯(lián)動。系統(tǒng)梳理了2008年到2023年各項管理制度，形成了《企業(yè)現(xiàn)行管理制度匯編》，涵蓋生產(chǎn)、安全、機電、內(nèi)燃等方面共計299條內(nèi)容，為推進各項工作提供遵循；制定了基層單位2024年庫存減存措施，逐步優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，合理核定專業(yè)物資、備品備件等儲備品種及數(shù)量，并深化集中儲備管理，杜絕了班組、崗點過量集中、無序儲備現(xiàn)象的發(fā)生。
　　目前，西露天礦正嚴陣以待，以實現(xiàn)安全度汛為重心，全面落實“三防”各項工作措施，統(tǒng)籌推進綜合治理、生態(tài)修復、礦山復綠等工作，為打好打贏后半程攻堅戰(zhàn)、奮力沖刺全年目標任務奠定堅實基礎。齊曉琦