老虎臺(tái)礦扎實(shí)抓好下半年各項(xiàng)工作 確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)

       近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，老虎臺(tái)以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司半年工作會(huì)議精神為抓手，突出在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、提升礦井安全管理水平、深挖內(nèi)部潛力上，找差距、想辦法、定措施、補(bǔ)短板，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

       這個(gè)礦牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”的理念，嚴(yán)抓隊(duì)伍安全素質(zhì)提升，深化講規(guī)程、學(xué)技術(shù)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷規(guī)范員工安全行為、夯實(shí)安全基礎(chǔ)。同時(shí)，持續(xù)加大安全思想教育力度，充分利用班前會(huì)、安全辦公會(huì)等途徑，集中開(kāi)展覆蓋全員的“安全生產(chǎn)為了誰(shuí)”大討論活動(dòng)，進(jìn)一步提升干部員工的安全意識(shí)，并要求各車間要認(rèn)真收集整理本車間歷年來(lái)的安全事故案例，注重用身邊事教育身邊人，通過(guò)案例剖析、現(xiàn)身說(shuō)法、安全囑托等多種方式，有效提升安全思想教育的直觀性和實(shí)效性。

       這個(gè)礦認(rèn)真吸取近期國(guó)內(nèi)煤礦發(fā)生的爆炸、坍塌、火災(zāi)等事故教訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞防治沖擊地壓、水、“一通三防”，強(qiáng)化采掘、機(jī)電、工作面撤出等方面開(kāi)展隱患大排查大整治活動(dòng)，嚴(yán)防重大事故的發(fā)生。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化干部責(zé)任落實(shí)，要求各級(jí)干部要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，盯管現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，狠抓員工“三違”行為，把自身安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，并采取層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，人人寫出安全承諾書，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的安全互保聯(lián)保自保機(jī)制，為下半年安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

       為順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級(jí)礦井驗(yàn)收，這個(gè)礦在做好全員學(xué)習(xí)新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》的基礎(chǔ)上，要求各系統(tǒng)要認(rèn)真開(kāi)展自檢自查活動(dòng)，及時(shí)查找出自身不足，并本著“缺什么補(bǔ)什么，哪里不行整治哪里”的原則，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表進(jìn)行整改，堵塞所有漏洞。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展全礦標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比活動(dòng)、加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的考核力度等舉措，以獎(jiǎng)促治，從嚴(yán)追責(zé)，促進(jìn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新局面。

       他們還牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約、過(guò)“緊日子”的思想，堅(jiān)持從大處著眼、從小處入手，積極挖掘內(nèi)部降耗潛力，不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。同時(shí)著手在成本材料管控上下氣力，通過(guò)細(xì)化區(qū)隊(duì)、班組材料成本考核范圍，切實(shí)做到人人肩上有指標(biāo),人人心中有責(zé)任。并將通過(guò)大力開(kāi)展修舊利廢、回收復(fù)用活動(dòng)，進(jìn)一步減少新材料新設(shè)備資金投入，保證“提質(zhì)增效年”活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效。