近一段時(shí)間以來，老虎合礦原煤提升系統(tǒng)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，積極構(gòu)筑思想監(jiān)督“三道防線”，引導(dǎo)部員工自主抓安全，夯實(shí)安全根基。

       他們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，動(dòng)員全系統(tǒng)干部員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，集中精力抓好安全管理工作。同時(shí)要充分發(fā)揮安全管理人員、安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安崗員、 黨員的安全管理作用， 不斷加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查力度， 群防群治，共筑安全防線。

       為充分發(fā)揮班前會(huì)安教陣地作用，他們將發(fā)生在員工身邊的“三違”事故案例進(jìn)行了整理剖析，組織員工認(rèn)真總結(jié)分析事故產(chǎn)生的原因，吸取事故教訓(xùn)，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí);組織干部員工學(xué)習(xí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，進(jìn)一步提升安全操作能力，為安全生產(chǎn)提供保障。

       他們還完善了《安全管理制度》《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度》《安全隱患排查整改制度》等，進(jìn)一步規(guī)范了員工作業(yè)行為，明確了崗位職責(zé)，力求從根本上減少員工存在的“習(xí)慣了、干慣了、看慣了”的不良現(xiàn)象。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班到崗、安全生產(chǎn)體檢、安全互動(dòng)確認(rèn)制度，不斷加大對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員的管理力度，突出抓好重點(diǎn)崗位的安全管理工作;積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部“走動(dòng)式”管理、隱患專項(xiàng)排查等活動(dòng)，要求安全管理入員及時(shí)上報(bào)排查出的問題，通過平臺(tái)下發(fā)通知，并及時(shí)督促基層單位整改確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無一失。