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企業(yè)動態(tài)
“三個結(jié)合”提升標準化建設(shè)水平
瀏覽:4246次'時間:2020年10月12日
近一段時間以來,老虎臺礦原煤提升系統(tǒng)通過強化員工日常培訓(xùn)、加強現(xiàn)場安全管理等舉措,不斷引導(dǎo)員工向建設(shè)“一級標準化”礦井邁進,有力地推動了質(zhì)量標準化建設(shè)水平的提升。 他們將員工日常培訓(xùn)與標準化建設(shè)工作相結(jié)合,利用班前會、技術(shù)課,組織相關(guān)安全、生產(chǎn)技術(shù)部門人員對全系統(tǒng)員工進行標準化作業(yè)相關(guān)培訓(xùn),向員工傳授相應(yīng)的知識和技能。各隊、班組則通過開展“每日一課”活動,營造了學(xué)習(xí)標準化作業(yè)的濃厚氛圍。 為了確保標準化建設(shè)穩(wěn)步推進,這個系統(tǒng)以“四鐵”精神狠反“三違”活動為契機,將該活動與標準化建設(shè)相結(jié)合,不斷強化員工警示教育,用事故案例揭示“三違”的嚴重危害性,并通過設(shè)定目標,明確責(zé)任,嚴格考核,獎懲并用等手段, 正確引導(dǎo)廣大干部員工 “上標準崗、干標準活”,堅決遏制“三違”的發(fā)生。 此外,為了促使提升系統(tǒng)標準化建設(shè)達到“一級標準化”水平,這個系統(tǒng)還成立了標準化檢查組,將標準化建設(shè)與考核獎懲制度相結(jié)合,著力在自查自糾、督促整改、檢查驗收評比上下功夫,并通過下發(fā)施工保證措施、落實整改責(zé)任、制定管理制度等舉措,將具體問題列出清單,設(shè)置了整改時限,做到了工作細化到班組,責(zé)任落實到人,形成了齊抓共管的良好局面。 張艷楠 |