近一個時期以來，老虎臺礦掘進系統(tǒng)以認真貫徹落實“奮戰(zhàn)60天，上下一心保安全”安全動員會議精神為切入點，將抓好今后一個時期的安全生產(chǎn)工作擺在各項工作首位。通過強化干部員工教育培訓(xùn)工作，加強現(xiàn)場隱患排查治理力度，深化“四鐵”精神反“三違”等舉措，全力以赴抓好年底安全生產(chǎn)工作。
工作中，這個系統(tǒng)結(jié)合四季度安全生產(chǎn)特點，通過班前會、安全辦公會和兩級班子會等途徑，組織干部員工認真學(xué)習(xí)礦長及黨委書記在動員會上的講話，并利用宣傳欄、宣傳條幅以及微信群等載體，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、車間黨政一把手深入到班前會圍繞安全生產(chǎn)形勢、做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的意義、目的以及實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標干部員工既得的利益等內(nèi)容進行宣講，切實將全員思想統(tǒng)一到實現(xiàn)“再創(chuàng)安全最佳年”目標上來，為做到當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作筑牢根基。
他們還以深入開展“珍惜崗位保安全，轉(zhuǎn)變思想勇?lián)?dāng)”專題思想教育活動為抓手，以周二技術(shù)課、周三學(xué)習(xí)日為載體，組織員工認真學(xué)習(xí)歷年同期的事故案例，觀看自救器使用專題片，進一步提高干部員工的自主保安意識和能力，確保關(guān)鍵時刻所學(xué)的安全知識能夠用得上、起作用、保平安。
本著“先安全、再達標、最后再生產(chǎn)”的原則，這個系統(tǒng)持續(xù)加大了現(xiàn)場的管理力度。針對本系統(tǒng)存在頂板、斜巷施工、機車運輸、絞車拉運以及火工品管理等方面的風(fēng)險，分別制定了詳細周密管控措施，保證隱患治理過程中有章可循、有法可循。通過采取礦領(lǐng)導(dǎo)月度隱患排查，系統(tǒng)內(nèi)每半月組織開展一次隱患排查、車間以隊為單位開展風(fēng)險排查等舉措，切實將風(fēng)險消除在隱患前，把隱患消除在事故前，保證現(xiàn)場無隱患、無死角、無盲區(qū)。
針對新工人比例比較大，員工素質(zhì)和操作技能也參差不齊等實際，這個系統(tǒng)著重在規(guī)范員工行為上下功夫，確保人人上標準崗、干標準活。同時，進一步加大對二、三班薄弱時間段的檢查力度，重點檢查機車運輸絞車拉運、頂板管理、放炮管理、工程質(zhì)量、員工習(xí)慣性違章作業(yè)等方面，并通過采取離崗學(xué)習(xí)、加重處罰力度、從嚴追究干部安全生產(chǎn)責(zé)任等手段，全面營造出狠反“三違”行為和習(xí)慣性違章作業(yè)行為的高壓勢態(tài)。
此外，他們還以進入安全生產(chǎn)標準化管理體系一級礦井為目標，重點把-630m東部流水、50501準備面以及-280水平、-680水平、-730水平等地點的失修巷道作為達標關(guān)鍵點進行治理，通過采取擴號、巷道拆換、拉底落道、挑水溝等一系列舉措，全面提升礦井的安全生產(chǎn)標準化管理體系水平，切實筑牢安全生產(chǎn)根基。張藝凡
