年初以來，老虎臺礦嚴(yán)格按照集團(tuán)公司新一年各項工作的安排部署，以安全穩(wěn)定、增產(chǎn)增收為主線，從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，科學(xué)合理組織原煤生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”目標(biāo)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

這個礦始終堅持“先安全、再達(dá)標(biāo)、最后再生產(chǎn)”的工作原則，利用班前會、安全辦公會等途徑，扎實(shí)開展節(jié)前節(jié)后收心攏神教育、防范“零打碎敲”事故教育、安全規(guī)程教育以及反“三違”教育等，進(jìn)一步提升干部員工的安全意識。并要求當(dāng)班隊長要將當(dāng)班的安全重點(diǎn)、生產(chǎn)難點(diǎn)對員工進(jìn)行安全提示教育，引導(dǎo)員工對當(dāng)班安全生產(chǎn)工作做到心中有數(shù)，嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行作業(yè)，保證現(xiàn)場安全無死角無盲區(qū)。在做好新員工日常教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，將新分到連隊的員工與安全意識強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的老師傅簽訂師徒合同，由師傅在現(xiàn)場進(jìn)行安全教育，促使新員工盡快掌握本崗位的安全操作技能，為安全生產(chǎn)提供后備力量。

他們要求各級干部要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守帶班入井制度，深入現(xiàn)場查隱患、查“三違”，一旦作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)員工存在“三違”行為，一律從嚴(yán)依規(guī)進(jìn)行處罰。并以扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動為契機(jī)，不斷強(qiáng)化風(fēng)險管控機(jī)制，提高各級干部風(fēng)險管控預(yù)警預(yù)判能力，對存在的風(fēng)險提前進(jìn)行超前預(yù)判，切實(shí)把風(fēng)險消除在隱患前，把隱患消除在事故前。

根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的煤炭生產(chǎn)指標(biāo)，這個礦合理調(diào)整工作面推進(jìn)度，利用設(shè)備檢修后的設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時間進(jìn)行開氣放煤，確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)時間內(nèi)達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，他們還不斷加大對放煤工的管理力度，要求員工嚴(yán)格按照“均勻、順序、多輪次”放煤法進(jìn)行放煤，真正做到把煤放凈，最大限度減少矸石和頁巖的放出量，為實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供先行保障。張藝凡