今年以來，老虎臺礦嚴格按照集團公司“提質(zhì)增效年”活動部署，不在節(jié)約用電管理上下功夫做文章，通過層層分解用電指標，從考核及強化節(jié)電教育等舉措，最大限度降低電能成本消耗，為完成全年各項工作指標奠定了基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，礦節(jié)電182萬千瓦時，節(jié)約價值近113萬元，創(chuàng)造了實實在在的經(jīng)濟效益。

年初時，這個礦專門召開了系統(tǒng)、車間相關(guān)負責人參加的會議，修改完善了2021年節(jié)電管理辦法，對各系統(tǒng)、車間的節(jié)、用電指標進行了層層分解，把節(jié)電責任落實到隊、班組及個人，全面形成了人人有指標、人人要節(jié)約的良好氛圍。成立了由各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)為組長的節(jié)電領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責本系統(tǒng)、車間的節(jié)電管理工作，及時掌握本單位生產(chǎn)負荷的實際容量、工作狀態(tài)，科學(xué)合理的指導(dǎo)并完成下達的節(jié)電指標，達到用電而不超用電指標的目的，保證了節(jié)電工作落到實處取得實效。

這個礦從小處著眼，結(jié)合礦井夏季用電量大的實際，通過宣傳發(fā)動、嚴控管理等形式，用心抓好每個環(huán)節(jié)，全面做足、做細、做實節(jié)約用電工作，力求達到降本增效的目的他們還充分利用安全辦公會、學(xué)習(xí)日、班前會等形式，加大員工節(jié)約用電的教育力度，宣傳一些節(jié)約用電常識和小門，不斷強化員工的節(jié)能意識。為樹牢“節(jié)電是一種行動力”的節(jié)約意識，他們堅持從機關(guān)科室辦公環(huán)境和工作人員日常行為抓起，要求辦公室工作人員必須合理使用空調(diào)，務(wù)必做到“空調(diào)開、門窗閉”，人走電器停等規(guī)定;要求食堂、會議室、辦公室等公共場所，根據(jù)實際情況加強現(xiàn)場管控，嚴格控制非生產(chǎn)性用電，做到下班關(guān)好電腦，人走燈滅，杜絕長明燈等現(xiàn)象發(fā)生。

針對生產(chǎn)用電，這個礦對井下、地面車間等用電崗點進行分析歸納，根據(jù)“高峰、平谷、低谷”用電等時段，科學(xué)合理調(diào)配各系統(tǒng)生產(chǎn)、檢修時段，并著重加強巡査官網(wǎng)的完好狀態(tài)，減少風(fēng)量流失，避免因風(fēng)壓不夠?qū)е露嗯_壓風(fēng)機同時運行現(xiàn)象的發(fā)生，最大限度地降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)中電能浪費。生產(chǎn)調(diào)度中心對各生產(chǎn)系統(tǒng)進行集中指揮，要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按指令開機或停機，堅決杜設(shè)備空運轉(zhuǎn)。

針對部分綜采工作面，他們采取“頭半夜煤、后半夜放煤”的方法大大縮短了煤機、前部板機的運行時間，達到了節(jié)電的目的;進一步加大了能源監(jiān)督檢查力度，采取每月對各系統(tǒng)、車間用電情況進行考核的方式，不定期、不定時組織人員對地面和井下能源使用及供電安全情況進行突擊檢查，對發(fā)現(xiàn)的浪費能源現(xiàn)象給予處罰并及時通報，對供電安全隱患及時進行了督促整改，最大限度地避免了“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生，保證了電力安全經(jīng)濟運行。張藝凡