近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，老虎臺(tái)礦認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，堅(jiān)持把工作面頂板管理工作擺在突出位置，超前防范，多措并舉，全力保障員工安全作業(yè)，為實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全年”目標(biāo)打牢基礎(chǔ)。

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，這個(gè)礦專門召開(kāi)了礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室科長(zhǎng)，以及車間負(fù)責(zé)人等人員參加的專題會(huì)議，認(rèn)真部署各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)，制定下發(fā)了《頂板管理制度》《掘修頂板管理自查整改專施》《頂板管理自查整改活動(dòng)方案》，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的頂板管理小組，細(xì)化分解工作內(nèi)關(guān)責(zé)任人責(zé)任，保證頂板管理工作任務(wù)明確、措施到位、責(zé)任到人。

這個(gè)礦持續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)頂板管理力度，重點(diǎn)檢查頂板安全和規(guī)程措施落實(shí)情況，通過(guò)拉清單、建臺(tái)賬的方式，將查找出的隱患問(wèn)題、安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行上報(bào)，并嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求逐條整改，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。礦安監(jiān)處則對(duì)檢查落實(shí)情況進(jìn)行督辦考核，保證采掘工作面始終處于均衡穩(wěn)定、正規(guī)有序的良性循環(huán)狀態(tài)，為實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全年”目標(biāo)提供保障。

他們還堅(jiān)持在培訓(xùn)工作上下力氣，利用班前會(huì)、安全辦公會(huì)、周二技術(shù)課等途徑，重點(diǎn)圍繞頂板事故的預(yù)防、災(zāi)害、預(yù)兆等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的頂板安全意識(shí)，提高事故防范能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)頂板管理制度，引導(dǎo)廣大員工充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煤礦頂板管理工作的重要性和緊迫性，定期對(duì)工作面頂板進(jìn)行管控分析，并采取針對(duì)性措施加強(qiáng)支，確保安全生產(chǎn)。張藝凡