近一段時(shí)間以來,老虔今礦緊密圍究下半年工作部署,堅(jiān)持把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為提升執(zhí)行力、強(qiáng)化管理效能的有效手段,進(jìn)一步做好思想引導(dǎo)和督查問責(zé) 工作,激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)、盡職履責(zé)的工作熱情，為實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全年”目標(biāo)和通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級(jí)礦井檢查驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。
       這個(gè)礦以深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育為著力點(diǎn),按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則,通過采取中心組集中學(xué)習(xí)、專題研討、自學(xué)及舉辦黨史學(xué)習(xí)教育讀書班等方式,組織各級(jí)干部按照規(guī)定完成政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷提高政治覺悟。他們還結(jié)合崗位實(shí)際,利用多種方式強(qiáng)化自身專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí).將建設(shè)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍作為提高解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題水平的根本途徑,主動(dòng)發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”,不做“稻草人”。針對(duì)當(dāng)前繁重的安全生產(chǎn)形勢(shì),老虎臺(tái)礦黨委大力開展形勢(shì)任務(wù)宣講教育,教育引導(dǎo)干部認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),端正工作態(tài)度,以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的緊迫感和踏石留印、抓鐵有痕的使命感,兢兢業(yè)業(yè)保安全,扎扎實(shí)實(shí)抓生產(chǎn),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到做好下半年各項(xiàng)工作任務(wù)上來。同時(shí)組織各級(jí)干部觀看廉潔警示視頻教育片,進(jìn)一步警醒干部“干凈做人,清廉做事”的工作作風(fēng),鍛造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。
       這個(gè)礦將現(xiàn)場(chǎng)管理作為檢驗(yàn)干部工作能力的標(biāo)準(zhǔn),要求各級(jí)干部要深入一線,走進(jìn)區(qū)隊(duì),將各項(xiàng)工作分片包干,全方位、全過程盯守現(xiàn)場(chǎng)安全和工程質(zhì)量,層層落實(shí)責(zé)任監(jiān)督體系,認(rèn)真檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況,特別是在中繼人車改造、73009工作面安裝期間,進(jìn)一步明確責(zé)任主體,細(xì)化責(zé)任內(nèi)容,靈活解決重點(diǎn)工程中存在的疑難雜癥,狠反作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為,為實(shí)現(xiàn)安全事故目標(biāo)提供保障。同時(shí),他們還以通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井檢查驗(yàn)收為目標(biāo),嚴(yán)格對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，督促現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理,不斷提升礦整體安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系水平,確保在安全的前提下有序開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
       這個(gè)礦不斷完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則,成立了紀(jì)委、相關(guān)職能科室組成的作風(fēng)監(jiān)督檢查小組,進(jìn)一步加大對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)情況的檢查力度,對(duì)于出現(xiàn)違反紀(jì)律的干部給予了通報(bào)批評(píng),并進(jìn)行了處罰,做到了工作分配到哪,監(jiān)督考核就到哪,從而形成了各級(jí)干部人人自律、人人守則的新風(fēng)尚,為企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展集聚了力量。

張藝凡