進(jìn)入二季度以來(lái)，老虎臺(tái)礦本著精采細(xì)收的原則，精心組織，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)安排，全方位加強(qiáng)工作面放煤管理，確保礦井高效生產(chǎn)。

原煤產(chǎn)量與工作面放煤有著密不可分的關(guān)系，為此，老虎臺(tái)礦堅(jiān)持在深挖工作面潛能上做文章，認(rèn)真制定放煤管理規(guī)定及安全保障措施，利用班前會(huì)、技術(shù)課等時(shí)間組織干部員工反復(fù)學(xué)習(xí)；在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照“多輪次、均勻、順序”放煤的方法進(jìn)行放煤，并根據(jù)工作面不同區(qū)段頂煤厚度，隨時(shí)改變放煤時(shí)間，確保多回收煤炭，少夾雜矸石。他們還增加了一個(gè)放煤口，要求每輪放煤時(shí)間為2分鐘，每個(gè)支架放煤總時(shí)間不超過(guò)6分鐘，保證每個(gè)支架最大放煤量，保障了原煤產(chǎn)量最大化。

在現(xiàn)場(chǎng)管理上，各級(jí)干部與員工同入井、同升井，嚴(yán)把安全關(guān)。每班的隊(duì)干部和帶班隊(duì)長(zhǎng)全程參與放煤管理，隨時(shí)觀察架前、架后和頂板狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)煤炭發(fā)潮、瓦斯涌出量異常和頂板壓力增大的征兆時(shí)，則立即停止當(dāng)班一切工作，第一時(shí)間將人員撤離至安全地帶，并通知礦調(diào)度及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施進(jìn)行處理，確保放煤過(guò)程安全管理可控、在控。   張艷楠