進(jìn)入7月份以來，老虎臺礦緊密圍繞當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)，堅(jiān)持“小事”抓細(xì)、“大事”抓實(shí)，不斷提高干部員工的安全意識，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，從嚴(yán)落實(shí)干部安全監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生，確保打牢安全根基，為實(shí)現(xiàn)“安全鞏固提升年”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

這個(gè)礦以提高干部員工的思想認(rèn)識為先導(dǎo)，大力開展以“鞏固成果，防驕破滿”為主題的形勢任務(wù)教育，通過組織系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、黨群部委負(fù)責(zé)人到包保車間，結(jié)合安全形勢、安全目標(biāo)以及安全成果等內(nèi)容進(jìn)行安全宣講，使干部員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、主動擔(dān)當(dāng)，切實(shí)做到時(shí)時(shí)處處想安全，層層傳遞責(zé)任。值得一提的是，這個(gè)礦掘修區(qū)還針對上半年來發(fā)生的幾起事故，開展了為期一個(gè)月的安全整頓揭擺查活動，組織各級干部認(rèn)真查擺從思想上、行為上認(rèn)真查擺自身在員工行為管理、現(xiàn)場安全監(jiān)管以及工程質(zhì)量監(jiān)督上存在的問題和不足，制定下發(fā)安全管控措施；利用原班班前會、區(qū)大會的方式，帶領(lǐng)員工重新學(xué)習(xí)事故案例經(jīng)過，分析事故產(chǎn)生的原因和應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)，做到舉一反三、警鐘長鳴，筑牢安全思想防線。

為進(jìn)一步規(guī)范員工的作業(yè)行為，在做好日常性安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，他們還采取由安監(jiān)站長對放炮員、機(jī)車司機(jī)、蹬鉤工、絞車司機(jī)等掘進(jìn)過程中安全風(fēng)險(xiǎn)較大的特殊工種進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，督促其準(zhǔn)確熟練掌握崗位操作的基本要領(lǐng)，提高突發(fā)情況的應(yīng)變能力，為掘進(jìn)安全打牢基礎(chǔ)。

在現(xiàn)場安全管理上，這個(gè)礦將加強(qiáng)現(xiàn)場頂板管理作為保障掘進(jìn)安全的基礎(chǔ)和前提，通過加強(qiáng)放炮前指定區(qū)域`的支護(hù)強(qiáng)度，重點(diǎn)區(qū)域落實(shí)“敲幫問頂”和“一定三找”制度以及強(qiáng)化煤巖掘進(jìn)巷道和外圍拆換施工作業(yè)地點(diǎn)的管理等方式，管控好臨時(shí)支護(hù)、架棚質(zhì)量、爆破作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照規(guī)程措施規(guī)定進(jìn)行支護(hù)，堅(jiān)決杜絕頂板落石傷人事故的發(fā)生。特別是，為保證28002工作面按期貫通，面對過舊巷地質(zhì)條件復(fù)雜、頂板壓力大等困難，堅(jiān)決執(zhí)行長探短掘、短探短掘的安全措施，每個(gè)小班堅(jiān)持按規(guī)定打探眼，探明前方和頂板情況，確�，F(xiàn)場安全。

他們還充分發(fā)揮各級干部在安全生產(chǎn)過程中的重要作用，不斷加強(qiáng)對所有煤巖掘進(jìn)巷道和外圍拆換施工地點(diǎn)的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)干部值班值宿、帶班入井制度，針對夜班、二三班交接班等薄弱時(shí)段，專門抽調(diào)區(qū)隊(duì)的專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到安全監(jiān)察小組，重點(diǎn)圍繞掘進(jìn)過程中的防沖區(qū)域內(nèi)人員控制、物件捆綁，電機(jī)車運(yùn)行以及綜掘機(jī)拆換時(shí)發(fā)現(xiàn)“三違”行為等方面開展不定時(shí)巡視檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即阻止糾正并進(jìn)行處罰，為下半年掘進(jìn)安全提供保障。張藝凡