為進(jìn)一步發(fā)揮班組在礦井安全生產(chǎn)中的重要作用，近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，老虎臺(tái)礦工會(huì)在全礦班組中開展創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)”班組活動(dòng)，從班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面采取措施，扎扎實(shí)實(shí)做好班組建設(shè)工作，不斷增強(qiáng)基層班組的執(zhí)行力、服從力和戰(zhàn)斗力，努力提高班組安全管理水平，促進(jìn)班組建設(shè)再上新臺(tái)階，保障礦井安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

把好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。這個(gè)礦工會(huì)從建章立制和完善生產(chǎn)記錄等基礎(chǔ)資料入手，對(duì)各班組的桌子、椅子、時(shí)鐘、鏡子、文件盒、水杯、暖瓶、小型健身器材、圖書角、公開欄等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查和補(bǔ)充，通過(guò)廢舊物資復(fù)用、自制加工等方式，想方設(shè)法為破損嚴(yán)重的班組重新進(jìn)行置辦，進(jìn)一步提高班組基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)水平。同時(shí)，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，對(duì)標(biāo)對(duì)標(biāo)完善內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，每班對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，為礦井做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作提供保障。

加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)。他們還大力開展切合實(shí)際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價(jià)值觀，培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，落實(shí)員工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報(bào)權(quán)。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新入礦員工和技校生的崗前培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)；班組長(zhǎng)和班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格并持有效證件方可上崗。加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)模擬演練，熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強(qiáng)自救處置能力；以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能；大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。積極開展班組安全技術(shù)革新。鼓勵(lì)員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，努力營(yíng)造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。

強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理。他們還明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，班組長(zhǎng)是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，堅(jiān)持把查找隱患、制止“三違”作為重中之重，做到班組長(zhǎng)不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律；實(shí)行班組隱患分級(jí)管理，落實(shí)治理責(zé)任，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，對(duì)“三違”現(xiàn)象當(dāng)作事故進(jìn)行分析處理，做到防患于未然。張藝凡