在沖刺“攻堅五整年、實現(xiàn)平安過半”目標(biāo)的關(guān)鍵時期，老虎臺礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一主線，不斷加大安全生產(chǎn)管控力度，通過增強員工安全意識、從嚴落實干部責(zé)任、防范治理各類安全風(fēng)險及隱患等措施，竭力消除一切不安全因素，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

這個礦利用車間安全辦公會、班前會、員工大會等形式，將做好安全生產(chǎn)工作對于實現(xiàn)平安過半目標(biāo)的意義目的，層層向全體干部員工傳達，使干部員工認清形勢、明確目標(biāo)，引導(dǎo)干部員工上下一心、齊抓共管，不斷提高做好安全生產(chǎn)工作的大局意識和擔(dān)當(dāng)意識。

在工作中，他們要求各級干部嚴格執(zhí)行“先安全、再達標(biāo)、后生產(chǎn)”“沒有把握的停下來，不安全堅決不生產(chǎn)”的工作原則，嚴把規(guī)程措施的編制、審批、貫徹、落實關(guān)，確保措施的安全性、針對性、操作性、可靠性，從源頭上筑牢安全防線。積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認真履行工作職責(zé)，集中精力盯守安全重點工作和二三班等薄弱時段，落實好規(guī)程措施、崗位責(zé)任、“三違”處罰等安全制度，將各項安全措施落實到現(xiàn)場。

在積極開展安全風(fēng)險辨識工作的基礎(chǔ)上，這個礦從嚴落實防治水、防沖擊低壓、“一通三防”等重大災(zāi)害防治措施，積極開展有針對性、系統(tǒng)性的安全大檢查和專項排查，重點排查治理員工照章作業(yè)、工程質(zhì)量、干部盯現(xiàn)場、機電運輸、火工品管理等方面存在的問題，并對上級部門查出的問題和建議進行整改落實，確保隱患問題和建議按期整改完畢，做到隱患清零。

此外，他們還持續(xù)加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)力度，要求各車間持之以恒地開展全員安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，強化本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系知識培訓(xùn)，不斷提升干部員工熟知、掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的能力，規(guī)范員工的作業(yè)行為，為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。張藝凡