近一個(gè)時(shí)期以來，老虎臺(tái)礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，堅(jiān)持以過硬措施、嚴(yán)實(shí)作風(fēng)全面壓實(shí)責(zé)任，通過深入開展“攻堅(jiān)五整年，實(shí)現(xiàn)平安過半”安全活動(dòng)，全面系統(tǒng)地排查整治安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決穩(wěn)控安全生產(chǎn)形勢，確保實(shí)現(xiàn)跨年度安全生產(chǎn)五整年目標(biāo)。

這個(gè)礦以提高全員思想認(rèn)識(shí)作為開展安全活動(dòng)的基礎(chǔ)，緊密圍繞向安全生產(chǎn)五整年目標(biāo)邁進(jìn)階段的實(shí)際，深化開展形勢任務(wù)教育輻射力度，向員工講清講透實(shí)現(xiàn)跨年度安全生產(chǎn)五整年和“攻堅(jiān)五整年、實(shí)現(xiàn)平安過半”安全目標(biāo)的重要意義，以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效果做到安全生產(chǎn)。充分利用安全辦公會(huì)、員工班前會(huì)、周二技術(shù)課以及微信群、電子屏等方式，加強(qiáng)員工安全思想教育，把安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)內(nèi)容和班前會(huì)“安全問答”、事故案例警示、安全大家談等學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合起來，使干部員工在潛移默化中接受法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程方面的教育，進(jìn)一步筑牢全員安全思想根基。特別是，他們以“攻堅(jiān)五整年，我該怎么做”為主題，對各類事故教訓(xùn)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再教育、再反思，促進(jìn)干部員工思想上時(shí)刻繃緊安全弦，行動(dòng)上做到守底線、不越紅線。

為了確保活動(dòng)取得實(shí)效，這個(gè)礦還專門成立礦主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“攻堅(jiān)五整年、實(shí)現(xiàn)平安過半”安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)期間安全生產(chǎn)與疫情防控的領(lǐng)導(dǎo)、組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核等工作。他們還充分發(fā)揮各級(jí)干部在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，嚴(yán)格執(zhí)行帶班入井、值班值宿等制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)全過程的監(jiān)督管理，堅(jiān)持把工作重心放在作業(yè)現(xiàn)場、重點(diǎn)工程和危險(xiǎn)區(qū)域的管理上，切實(shí)履行崗位職責(zé)，做到“一崗雙責(zé)”，督促員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。值得一提的是，他們還專門組建了六個(gè)以系統(tǒng)為單位的安全包保督導(dǎo)檢查組，重點(diǎn)圍繞各分管區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、隱患治理難點(diǎn)、安全措施落實(shí)、現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范、規(guī)章制度執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，及時(shí)糾正現(xiàn)場各種不安全行為及隱患，保證現(xiàn)場安全。同時(shí)，他們還組織礦安全檢查小分隊(duì)加大對二三班檢查的頻率和力度，采取旬檢、自檢以及日常檢查相結(jié)合的方式，從根源上整治二三班干部員工安全麻痹的思想和行為，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章違紀(jì)人員一律離崗學(xué)習(xí)，通過嚴(yán)檢查、嚴(yán)處罰，確保二三班薄弱時(shí)段的安全生產(chǎn)。

此外，他們還按照先急后緩、先大后小、先標(biāo)后本的原則，抓緊排查整治現(xiàn)場重大風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)開展“大排查、大反思、大整改”活動(dòng)，通過全面自查、專項(xiàng)督導(dǎo)檢查、綜合督查和考核巡查、“回頭看”檢查等形式，對重大風(fēng)險(xiǎn)隱患和突出問題建立清單臺(tái)賬，并按照“五落實(shí)”原則制定整改措施、整改時(shí)限以及整改負(fù)責(zé)人，對整改完畢的問題進(jìn)行復(fù)查，進(jìn)一步推動(dòng)“攻堅(jiān)五整年，實(shí)現(xiàn)平安過半”安全活動(dòng)落到實(shí)處取得實(shí)效，確保實(shí)現(xiàn)跨年度安全生產(chǎn)五整年目標(biāo)。張藝凡