日前，筆者在老虎臺(tái)礦采訪時(shí)了解到，今年以來(lái)，老虎臺(tái)礦圍繞集團(tuán)公司開(kāi)展的“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，全方位拓寬道，深層次挖掘潛力，盡最大可能地在每一個(gè)領(lǐng)域、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)上動(dòng)腦筋、想辦法，且已取得了顯著成效。

      安全生產(chǎn)是老虎臺(tái)礦的第一要?jiǎng)?wù)，也是最大效益。為此，他們牢固樹(shù)立安全“紅線”意識(shí)和“零死亡”理念，扎實(shí)開(kāi)展“再創(chuàng)安全年”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)對(duì)水、火、瓦斯、煤塵、沖擊地壓等災(zāi)害的治理力度，杜絕了重大災(zāi)害事故的發(fā)生。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)干部盯現(xiàn)場(chǎng)、跟班人井和安全包保等制度，不斷加大重點(diǎn)部位、重要工程和二三班等薄弱環(huán)節(jié)的盯守，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)，全面消除潛在隱患對(duì)安全生產(chǎn)的威脅，有效地保證了各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

       他們將工作的著力點(diǎn)放在成本管控上，不斷強(qiáng)化自制加工的管理，通過(guò)每月召開(kāi)自制加工計(jì)劃會(huì)，對(duì)當(dāng)月各車(chē)間的自制加工項(xiàng)目進(jìn)行綜合審計(jì)，不僅提高了自制加工的質(zhì)量，而且還減少了物資外購(gòu)。同時(shí)，重點(diǎn)加大了車(chē)間、連隊(duì)、班組的經(jīng)濟(jì)核算考核兌現(xiàn)力度，切實(shí)將多數(shù)車(chē)間的材料成本控制在預(yù)算之內(nèi)，并嚴(yán)格執(zhí)行《外雇車(chē)輛管理辦法》，在自提物資量增加的情況下，較大壓縮了外雇汽車(chē)的運(yùn)費(fèi)支出。

       據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，他們還相應(yīng)強(qiáng)化了采區(qū)安裝和撇除管理，保證采區(qū)物資一個(gè)不少地回收上來(lái)。充分利用-730壓力、-730電鋸、-730倉(cāng)庫(kù)小型機(jī)械設(shè)備修復(fù)點(diǎn)，加大了對(duì)錨桿、扣件、鐵拉桿、各種小型機(jī)械、風(fēng)動(dòng)設(shè)備、機(jī)電設(shè)備的修復(fù)力度，節(jié)省了大量采購(gòu)資金，并通過(guò)實(shí)施技術(shù)改造，不斷拓展選煤系統(tǒng)的最佳效能，較好地提高了生產(chǎn)效率。

       除此之外，他們還積極在優(yōu)化勞動(dòng)組織、降低人力成本上做文章，并通過(guò)采取合并機(jī)構(gòu)、并崗撤崗、兼職作業(yè)等方式，極大地提升了員工的勞動(dòng)效率。專(zhuān)刊部鮑雅輝