連日來，老虎臺礦嚴(yán)格按照集團公司安全沖刺12月份的部署和要求，堅持從強化安全沖刺教育、落實現(xiàn)場安全責(zé)任、查找治理生產(chǎn)全過程隱患、提高礦井安全標(biāo)準(zhǔn)化水平等方面下功夫，上下一心，齊抓共管，努力營造安全生產(chǎn)穩(wěn)定氛圍，誓奪12月份活動取得全勝。

      老虎臺礦系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)充分利用班前會、安全辦公會等時間，深入到包保車間開展宣講教育，并利用井口廣播、電子倒計時牌、礦院內(nèi)及井下懸掛了安全沖刺12月宣傳標(biāo)語、口號、制作宣傳展板等形式，大力宣傳奪取12月份安全沖刺全勝的意義、目的，不斷調(diào)動干部員工做好12月安全生產(chǎn)工作的積極性、主動性，營造“人人想安全，人人保安全”的濃厚氛圍。他們還持續(xù)不斷對干部員工開展形勢任務(wù)、責(zé)任意識、安全注意事項、規(guī)程法律法規(guī)、以斗爭精神反“三違”、杜絕“寬松軟”以及安全標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容的教育，進一步增強干部員工安全思想意識，消除各種安全思想“誤區(qū)”，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供堅實的思想保障。各系統(tǒng)、各車間則結(jié)合自身工作實際，制定并完善了各項安全措施，確保每項工作、每個環(huán)節(jié)、每名員工、每臺設(shè)備都在掌握之中，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

       為充分發(fā)揮各級干部在安全生產(chǎn)中的重要作用，他們要求各級干部要嚴(yán)格執(zhí)行帶班入井、上崗值班等制度，真抓實管現(xiàn)場安全秩序，重點加強對各級干部入井天數(shù)、入井軌跡、入井時間、查處“三違”及隱患、安全主體責(zé)任落實等方面的考核力度，確保各級干部在崗想安全、抓安全、保安全，為安全生產(chǎn)提供保障。針對夜班期間人員易出現(xiàn)犯困、注意力不集中等不利因素，他們要求地面值班組人員要加大對夜班班前會的檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)開會環(huán)節(jié)敷衍、安教無針對性、重點環(huán)節(jié)沒有講到等問題，要逐項對照標(biāo)準(zhǔn)進行扣分，并嚴(yán)肅追究隊干部、帶班隊長責(zé)任。同時要求，系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)必須每周參加一次包保單位班前會，幫助包保單位及時解決現(xiàn)場存在的隱患問題，真正將隱患消滅在現(xiàn)場。

      在隱患治理方面，他們以扎實開展“安全生產(chǎn)專項整治自檢自改工作”為抓手，結(jié)合各系統(tǒng)實際，認真組織開展覆蓋整個系統(tǒng)的風(fēng)險辨識和安全檢查，深入排查本系統(tǒng)存在的安全隱患，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，及時采取措施進行治理，確保現(xiàn)場無隱患、無事故、無死角。

         此外，這個礦還持續(xù)加大對防治沖擊地壓、“一通三防”、機電運輸管理、地面防寒防凍防滑、火工品管理等方面的管理力度，力爭從根源上防范各類事故的發(fā)生；以落實整改國家一級標(biāo)準(zhǔn)化檢查出來的問題為契機，圍繞采掘工作面、外圍巷道、機電硐室、設(shè)備設(shè)施、安全標(biāo)識、內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)及可視化管理工作等方面進行對標(biāo)整改，不斷提高礦井安全標(biāo)準(zhǔn)化水平，為奪取12月份安全沖刺全勝奠定基礎(chǔ)。