老虎臺礦2019年工作實現(xiàn)圓滿收官

　　盤點剛剛過去的2019年，老虎合礦深入落實習(xí)近平總書記視察撫礦集團(tuán)重要指示精神，緊密圍繞集團(tuán)公司工作要求，突出“安全、生存、發(fā)展”主題，按照“安全穩(wěn)定、生產(chǎn)高效、管理精細(xì)、創(chuàng)新實千、干群同心、勇于爭先”的工作思路，在確保安全的前提下，圓滿完成了各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　過去的一年，這個礦牢固樹立安全“紅線”意識和“零死亡”理念，扎實開展“再創(chuàng)安全年”活動，持續(xù)加大對水、火、瓦斯、煤塵、沖擊地壓等災(zāi)害的治理力度，杜絕了重大災(zāi)害事故的發(fā)生。同時，深入開展以“學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能、學(xué)本領(lǐng)，提升全員綜合素質(zhì)”為主題的安全技能培訓(xùn)、責(zé)任制學(xué)習(xí)和“名師帶徒”活動，增強(qiáng)了各級干部安全掌控能力，提高了員工安全操作技能。他們還以進(jìn)入國家一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平有所提升;大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”和“四化建設(shè)”，尤其對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，使采面和巷道通風(fēng)系統(tǒng)科學(xué)合理，杜絕了工作面下行風(fēng)和運(yùn)煤系統(tǒng)上行的不合理布局，為采面通風(fēng)防火和原煤生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

　　在煤炭生產(chǎn)上，這個礦堅持以“轉(zhuǎn)型攻堅年”活動為主線，科學(xué)組織三個工作面原煤生產(chǎn)，認(rèn)真對礦井采掘接續(xù)規(guī)劃進(jìn)行研究，認(rèn)真細(xì)致地完成了55006、50505-2、50501工作面設(shè)計，積極組織調(diào)整掘進(jìn)力量，有效地提高了生產(chǎn)準(zhǔn)備速度;通過實施50505-2與50503-2工作面的連續(xù)開采，不僅減少了300萬元安裝費用，而且還減少了300米巷道掘進(jìn)量;通過多次對73007采面的準(zhǔn)備巷道設(shè)計、原煤提升系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)論證，及時調(diào)整了開切眼位置及采面運(yùn)輸系統(tǒng)，使其提前兩個月達(dá)到了安裝和出煤條件，極大地降低了成本支出。他們還通過及時調(diào)整掘進(jìn)隊勞動組織，全力組織巷道恢復(fù)、罐籠維修等工作，以及對主要運(yùn)輸大巷、回風(fēng)巷道、瓦斯抽放管路等運(yùn)輸、回風(fēng)巷道進(jìn)行修復(fù)，保證了各生產(chǎn)系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行，為采面安裝、原煤生產(chǎn)、災(zāi)害防治和生產(chǎn)接續(xù)提供了保障。

　　這個礦堅持以“提質(zhì)增效年”活動為抓手，持續(xù)強(qiáng)化成本管控，通過扎實開展經(jīng)濟(jì)活動分析，明確了任務(wù)量、單耗與費用之間的關(guān)系，理清了每個基層單位的每項指標(biāo)超降原因;通過不斷強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)約朿機(jī)制，將定額材料、總成本、單位變動成本等指標(biāo)納入對標(biāo)管理范疇，每月對預(yù)算指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合分析評價，及時對超預(yù)算的費用預(yù)警，制定針對性措施，實現(xiàn)了成本費用從預(yù)算到消耗的過程管控;通過重新核定勞動組織、精減機(jī)構(gòu)合并崗位、推行一職多能和大工種作業(yè)、加強(qiáng)全員勞動效率考核等措施，有效提高了全員勞動效率;通過深挖內(nèi)潛，大力實施節(jié)支增效項目，全年創(chuàng)效4000余萬元。