——老虎臺礦順利實現(xiàn)“提質(zhì)增效年”目標

　　2019年，老虎臺礦按照“安全穩(wěn)定、生產(chǎn)高效、管理精細、創(chuàng)新實干、干群同心、勇于爭先”的工作思路，通過嚴控生產(chǎn)成本管理，加大技術(shù)改造力度，最大限度地減少生產(chǎn)全過程中的物資消耗，取得了實實在在的效益。

　　這個礦始終踐行“管理精細、勤儉辦企”的思想，嚴格按照集團公司“提質(zhì)增效年”活動實施方案的通知要求，結(jié)合自身生產(chǎn)實際，制定下發(fā)了《老虎臺礦“提質(zhì)增效年”活動實施方案》《老虎臺礦目標責任考核辦法》《老虎臺礦2019年節(jié)能工作安排》《老虎臺礦“提質(zhì)增效年”活動考核細則》等相關(guān)文件規(guī)定，細化并明確了具體的考核部門和主要負責人，全面形成了細化分工、責任明確、動態(tài)管理、實時跟蹤的管理體系，保證了“提質(zhì)增效年”項目取得實效并按期完成。

　　工作中，他們不斷加大日常物資監(jiān)察力度，采取每月開展一次經(jīng)濟活動分析專門會議的辦法，及時查找成本管理控制工作中存在的問題,并制定了行之有效的整改措施，嚴控生產(chǎn)成本超額投入。他們還大力開展“清倉查庫”活動，通過加強井上下各車間庫房的管理力度、對占用的材料、配件進行清點盤查以及規(guī)范物資領(lǐng)用手續(xù)等措施，實現(xiàn)了物資儲備規(guī)范化、科學化、合理化。據(jù)統(tǒng)計，他們共清查一級庫房物資697筆、金額634.14萬元，車間二級庫房物資509筆、金額 21.82萬元，為平衡調(diào)劑、盤活積壓物資打下了堅實基礎(chǔ)。同時，他們還充分利用井上下小型機械設(shè)備修復(fù)點，加大對錨桿、扣件、鐵拉桿、各種小型機械、風動設(shè)備、機電設(shè)備的修復(fù)力度，進一步延長設(shè)施設(shè)備的使用年限，在全礦干部員工中形成“能修能用堅決不領(lǐng)新的”勤儉風氣，在保障安全的前提下，增創(chuàng)價值近300萬元。

　　值得一提的是，他們將強化自來水使用管理工作作為“提質(zhì)增效年”活動的著力點，對選煤廠40米濃縮機加藥供水管線進行了合理改造，使得礦職工浴池涌水供水水壓明顯提高，保證了井下水資源的合理利用，杜絕了水資源浪費的情況發(fā)生。