老虎臺(tái)礦機(jī)電廠多舉措確保實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”目標(biāo)

　　進(jìn)入一季度以來(lái)，者虎臺(tái)礦機(jī)電廠通過(guò)采取強(qiáng)化教育引導(dǎo)、深化行為規(guī)范、嚴(yán)格制度約束等多項(xiàng)舉措，確保實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”目標(biāo)。

　　強(qiáng)化教育引導(dǎo)。這個(gè)廠充分運(yùn)用宣傳載體向員工講清楚集團(tuán)公司、礦安全指示精神及各項(xiàng)工作描施，同時(shí)深入開(kāi)展警示教育活動(dòng)，引導(dǎo)員工舉一反三、戒驕戒瞬，堅(jiān)決克服松勁兒、麻痹等僥幸的思想，牢固樹(shù)立“安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”的安全理念，以強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感牢牢把握安全工作的主動(dòng)權(quán)。

　　深化行為規(guī)范。這個(gè)廠以加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能考核為重點(diǎn)，深人開(kāi)展規(guī)范操作行為活動(dòng)，重點(diǎn)深化崗位操作程序、崗位紅線、作業(yè)規(guī)程，安全法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和抽查，形成了每天檢查通報(bào)、每周由科室和連隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)抽查、每月匯總問(wèn)題后研究解決方案的聯(lián)動(dòng)保安全的模式。在此基礎(chǔ)上，他們還采取了正向激勵(lì)和反面教育的手段，加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度，持續(xù)開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)面對(duì)面、幫教“三違”人員等活動(dòng)，營(yíng)造出“人人反違章、人人守規(guī)程“的良好氛圍。

　　嚴(yán)格制度約束。以強(qiáng)化干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律整頓為切入點(diǎn)，這個(gè)廠專門成立了安全檢查小分隊(duì)，采取巡查的方式，嚴(yán)格監(jiān)管干部跟班帶班、井下重點(diǎn)崗位人員等上崗履職情況，確保各項(xiàng)安全制度真正落到實(shí)處。