近一段時間以來，老虎臺礦結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，全面梳理排查礦井上下各區(qū)域的薄弱環(huán)節(jié)，抓苗頭、抓細節(jié)，不斷推動隱患排查治理工作往深里走往實里走，堅持做到應查盡查、應改盡改，確保隱患治理“零擱置”。
工作中，這個礦嚴格執(zhí)行“四級”隱患排查制度，通過采取礦長每月開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查、系統(tǒng)領導每旬組織一次覆蓋本系統(tǒng)各作業(yè)地點及崗位的事故隱患排查、每天由每班值班人員及各車間班組長以上干部對本單位施工作業(yè)區(qū)域進行事故隱患排查、各崗位員工對自身工作區(qū)域周邊作業(yè)環(huán)境隨時隨地進行事故隱患巡查檢查，以及對檢查的人數(shù)、查出隱患問題的件數(shù)、隱患排查清單內(nèi)容進行詳細規(guī)定等舉措，進步落實各層級人員在隱患排查工作中的責任，確保形成橫向到邊，縱向到底的隱患排查網(wǎng)格。
為保證隱患排查工作的真實性、準確性，這個礦要求各層級檢查人員要隨身攜帶《老虎臺礦管理人員隱患巡查檢查記錄》，將發(fā)現(xiàn)的隱患問題逐條逐項地填寫在記錄中，保證排查出的隱患問題有出處、有記錄，杜絕作假、缺項、落項及后補等情況的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)問題則從嚴追究相關責任人責任，切實推進隱患治理排查工作向常態(tài)化、規(guī)范化、日�；l(fā)展。
這個礦把功夫下在現(xiàn)場，嚴格按照“隱患清零”的工作要求，堅持從崗位隱患，隱患措施以及預計整改完成時間等方面入手，建立了隱患排查檔案和隱患治理記錄，實現(xiàn)了隱患排查內(nèi)容、治理措施、現(xiàn)場落實、檢查驗收全過程的“閉合”管理。對上級門查出的隱患問題或整改時限較長的隱患問題，他們則采取一盯到底，必要時掛牌督辦的方式，保證每一項隱患問題都能及時徹底整改完畢，不留后患。同時，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)網(wǎng)絡平臺信息化、智能化、集約化的優(yōu)勢和特點，將各系統(tǒng)、車間排查出的隱患問題、制定的整改措施、整改期限以及整改負責人等內(nèi)容進行發(fā)布，并制定出行之有效的防范措施，切實做到安全管理有的放矢，防患于未然。
他們還充分利用班前會、安全辦公會等途徑，組織干部員工圍繞《老虎合礦事故隱患排查洽理責任體系的通知》《煤礦安全規(guī)程》《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》等內(nèi)容進行學習，使干部員工熟知并掌握各自在事故隱患排查治理工作中的重點和具體責任，進一步提高干部員工的安全意識和責任意識，規(guī)范自身作業(yè)行為，全力以赴做好事故隱患排查治理工作。
