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企業(yè)動(dòng)態(tài)
防控生產(chǎn)兩手抓
瀏覽:4404次'時(shí)間:2020年5月6日
針對(duì)嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情防控形勢(shì),老虎臺(tái)礦原煤提升系統(tǒng)全面貫徹上級(jí)決策部署,積極應(yīng)對(duì),多措并舉做好疫情防控工作。 這個(gè)系統(tǒng)堅(jiān)持疫情防控與原煤提升“兩手抓、兩手硬”的總思路,針對(duì)復(fù)工期間工作量大的實(shí)際,充分利用標(biāo)語(yǔ)、脾板、條幅、張貼通告、糖窗等媒介,加強(qiáng)疫情防控知識(shí)宣傳,營(yíng)造疫情防控氛圍。同時(shí)通過(guò)微信群、OQ群、電話告知等方式,時(shí)刻為干部員工注射“預(yù)防針”。針對(duì)員工思想波動(dòng)較大的情況,他們充分發(fā)揮黨政工團(tuán)優(yōu)勢(shì),動(dòng)員各連隊(duì)工會(huì)通過(guò)發(fā)放安全倡議書(shū)等方式,強(qiáng)化員工的自主保安意識(shí)。特別強(qiáng)化強(qiáng)化員工的思想動(dòng)態(tài)掌控和安全思想隱患排查,組織各連隊(duì)工會(huì)通過(guò)一對(duì)一安全幫扶、互結(jié)安全包保對(duì)子、班組互保、師徒互保等方式,筑牢了ー人一事的安全防線。同時(shí)嚴(yán)把卡口關(guān)口,組織全員簽訂承諾書(shū),建立全環(huán)節(jié)、全流程的疫情防控臺(tái)賬,進(jìn)而形成從管理層到基層班組、一線員工“橫向到邊、縱向到底”的疫情防控全員責(zé)任體系。 他們還結(jié)合工作地點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的實(shí)際,堅(jiān)持做到隱患排查“不留死角,不留盲區(qū),不留后患”的“三不留”原則,不斷加大隱患排查力度,重點(diǎn)對(duì)薄弱地點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、施工地點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、各崗位工種人員規(guī)范操作等情況進(jìn)行不定期專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn);及時(shí)解決,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
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