今年以來，為進一步提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，東露天礦在提高剝離生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)上，把抓好節(jié)支降耗工作作為一項重要舉措，以“精細管理降成本”為目標，強化生產(chǎn)作業(yè)、能耗管理、修舊利廢等措施落實，在控制成本上取得良好效果。

       這個礦將“提質(zhì)增效年”活動與開展“轉(zhuǎn)作風、強管理、重執(zhí)行、展作為”活動緊密結(jié)合起來，針對節(jié)支降耗工作各項指標進行層層分解，落實到了每個基層單位，并制定了專項考核細則，加強的日常跟蹤考核，在每月召開經(jīng)濟活動分析會上進行重點通報。

       這個礦要求干部員工牢固樹立過“緊日子”的思想，把節(jié)支降耗工作延伸到了經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。他們在加大修舊利廢活動力度的同時，進一步提高了物資循環(huán)利用，對工程材料實行了分類管理，整理出可再利用枕木2600余根、舊軌排230余節(jié)，對可使用的接觸網(wǎng)、條石、涵管、電柱等物資及時回收登記，并在線路鋪設(shè)、泵站建設(shè)、水溝砌筑、排水管路鋪設(shè)等工程優(yōu)先使用。通過嚴格落實工程機械使用管理辦法，定期深入一線掌握生產(chǎn)現(xiàn)場實際，本著礦內(nèi)調(diào)劑優(yōu)先、合并作業(yè)的原則，壓縮工程機械設(shè)備的租賃和使用，降低了租賃費用支出，并大力開展修舊利廢活動，組織自行維修變速箱6件、發(fā)動機1臺，各種工程機械大小部件70余件，節(jié)省了外委費用。

       這個礦堅持從節(jié)約一點水、一度電、一塊煤、一滴油做起，抓好節(jié)支降耗工作。他們強化調(diào)度指揮合理性，縮短電鐵排棄線路運距，嚴格執(zhí)行“躲峰填谷”用電，降低電量消耗；在坑下設(shè)置采礦汽車和工程機械停放點及員工休息點，壓縮車輛空駛率，減少油料消耗；及時查找維修了因地質(zhì)變形影響，造成的管線漏水問題，采取定時供水措施，減少跑冒滴漏，避免經(jīng)濟損失5余萬元。