為進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)，確保四季度安全無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)“再創(chuàng)安全最佳年”活動(dòng)目標(biāo)，東露天礦積極落實(shí)集團(tuán)公司安全工作部署，全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理和安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，打響了“決戰(zhàn)四季度”安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。

為確保各項(xiàng)安全制度措施落實(shí)到位，這個(gè)礦召開(kāi)了專題會(huì)議研究部署四季度安全工作，并成立了由礦黨政負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了四季度實(shí)現(xiàn)“三個(gè)為零”“兩個(gè)嚴(yán)控”“一個(gè)確保”工作目標(biāo)。“三個(gè)為零”，即：零事故、零傷害、零死亡；“兩個(gè)嚴(yán)控”，即：嚴(yán)控重大生產(chǎn)中斷，嚴(yán)控有社會(huì)影響的安全生產(chǎn)事件；“一個(gè)確�！�，即：確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)考核指標(biāo)。

這個(gè)礦從強(qiáng)化思想教育入手，增強(qiáng)干部員工打贏“四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)”的信心與決心。他們通過(guò)積極開(kāi)展各類安全教育培訓(xùn)，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示精神，按照國(guó)家煤監(jiān)局、省局、省能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的要求，正確認(rèn)識(shí)并精準(zhǔn)把握安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步提升了安全工作的政治站位。同時(shí)，繼續(xù)深化了“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，強(qiáng)化安全技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)和管理，提高全員安全素質(zhì)，有效提升干部員工的自主保安意識(shí)和能力。

在決戰(zhàn)四季度工作中，這個(gè)礦通過(guò)目標(biāo)管理、過(guò)程控制、績(jī)效考核等措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。他們以紅陽(yáng)三礦“9.21”等典型事故教訓(xùn)為鑒，舉一反三，深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患“大排查、大整治”活動(dòng)。深入查擺規(guī)程規(guī)范和各類規(guī)章制度落實(shí)方面存在的不到位問(wèn)題，圍繞作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí)和崗位安全責(zé)任、安全措施落實(shí)不到位問(wèn)題進(jìn)行了整改。

同時(shí)，這個(gè)礦把防范安全事故作為“決戰(zhàn)四季度”工作重中之重。加強(qiáng)了電鐵運(yùn)輸和汽車運(yùn)輸安全管理，強(qiáng)化司機(jī)操作規(guī)程和安全行車等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)防范電機(jī)車沖撞事故、采礦汽車墜落事故和通勤車坑下交通事故的發(fā)生；嚴(yán)格按照爆破操作規(guī)程，監(jiān)管裝藥、起爆和處理盲炮，做到了統(tǒng)一指揮、嚴(yán)格警戒，科學(xué)指揮、合理爆破；嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管和全覆蓋的安全隱患排查治理制度，督導(dǎo)車間、連隊(duì)、班組開(kāi)展安全自檢自查工作，及時(shí)消除安全隱患，嚴(yán)厲查處“三違”行為，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

此外，為把“決戰(zhàn)四季度”做實(shí)、做細(xì)，這個(gè)礦還組織安監(jiān)處、政工部、紀(jì)委、工資科等部門(mén)組成了聯(lián)合檢查組，定期對(duì)安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了保證。

                                    楊永軍