一月份以來，為了使全年工作開好局、起好步，東露天礦統(tǒng)籌兼顧、多措并舉，堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步推進(jìn)，緊緊圍繞“安全鞏固提升年”活動(dòng)安排部署，嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治礦制度，持續(xù)保持了穩(wěn)定的安全、生產(chǎn)狀態(tài)，圓滿實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首月“開門紅”目標(biāo)。

東露天礦牢固樹立“安全是最大效益”的思想，按照“一切事故可防、可控、可避免”和“不急、不搶、嚴(yán)格按章作業(yè)”的工作思路，引導(dǎo)干部員工充分認(rèn)清全礦當(dāng)前安全生產(chǎn)的緊迫性和重要性，堅(jiān)守思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、監(jiān)督檢查、節(jié)日守紀(jì)“五個(gè)到位”。結(jié)合露天生產(chǎn)特點(diǎn)和冬季作業(yè)的難點(diǎn)，把防范邊坡、水害、通勤車和爆炸事故作為安全工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，全面加強(qiáng)了采礦、電鐵運(yùn)輸、交通運(yùn)輸、輸配電、消防火等關(guān)鍵領(lǐng)域的安全監(jiān)管監(jiān)察，嚴(yán)密執(zhí)行各項(xiàng)安全保障措施，組織相關(guān)部門開展綜合性安全大檢查和各專業(yè)專項(xiàng)安全檢查，尤其對(duì)夜間生產(chǎn)以及偏遠(yuǎn)崗點(diǎn)等薄弱點(diǎn)，實(shí)行24小時(shí)不間斷的巡查，全力消除各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)存在的安全隱患。

在員工安全思想教育和日常管理上做到雙管齊下，通過黨政領(lǐng)導(dǎo)深入班前會(huì)和組織形勢任務(wù)宣講組宣講，及時(shí)開展了落實(shí)《安全生產(chǎn)令》，元旦假期后收心和保證冬季安全生產(chǎn)等教育，提高了干部員工的安全責(zé)任意識(shí)。各級(jí)干部積極發(fā)揮管理、指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督作用，采取與員工同入坑、同升坑方式盯守作業(yè)現(xiàn)場，全面查找人的不安全行為和設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場的不安全狀況，規(guī)范和引導(dǎo)員工在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中做到按章作業(yè)，全力防控各類險(xiǎn)情，有效地保障了安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

一月份，還圍繞安全工作及生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，在調(diào)度指揮上，以原班為單位開展競賽，每日對(duì)調(diào)度當(dāng)班回?cái)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)采掘線、翻車線、站信配車實(shí)行提前預(yù)報(bào)，強(qiáng)化現(xiàn)場實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)發(fā)生影響生產(chǎn)效率的問題進(jìn)行分析追責(zé)。在穿爆采裝上，鉆孔爆破嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)參數(shù)，合理安排搗路端及剝巖電鏟，在提高裝車效率的同時(shí)，做到了采掘作業(yè)面幫齊底平、放炮掌子采得凈、無棱角。尤其在機(jī)車運(yùn)行方面，實(shí)施列車進(jìn)采掘線一次到位，認(rèn)真執(zhí)行一次停車兩頭換班規(guī)定，采取視頻監(jiān)控和現(xiàn)場測速的方法，杜絕了隨意攔車、超速、等磨換班問題，并保證翻車工提前到位，提高冬季刨幫、掃車底的效率，防止出現(xiàn)冬季翻車、掃車作業(yè)時(shí)間長的問題。一月份，安全及煤炭、原料供應(yīng)、剝離總量均超計(jì)劃完成，圓滿實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首月“開門紅”目標(biāo)。