今年以來，東露天礦把做好節(jié)支降耗工作作為提升經濟運行質量和促進自身發(fā)展的重要舉措，根據(jù)“提質增效年”活動安排部署，在剝離生產、經營管理等各項工作中，以“減少成本費用，實現(xiàn)節(jié)支降耗”為目標，完善制度措施、強化執(zhí)行考核，取得了良好效果。

這個礦將節(jié)支降耗工作列為經濟活動分析的一項重點內容，對各單位制定的節(jié)支降耗措施進行了提煉匯總，并組織職能部門深入基層單位開展調研、座談，健全完善節(jié)支降耗具體措施，進行推廣實施。他們在實際工作中完成了全電子計算機聯(lián)鎖系統(tǒng)改造，實現(xiàn)了西坑五站合一、東坑兩站合一，每年節(jié)約人工和設備大修成本330余萬元；組織物資供應部門嚴把計劃審核關，節(jié)約采購資金，并扎實開展各類采購物資和工程質量監(jiān)察工作，有效控制了各類物資、工程質量問題，防止了以次充好和工程返工現(xiàn)象，優(yōu)化生產成本；各基層單位大力挖掘自身潛力，完成小卷揚無線遙控裝置、吊桿材質提升等10項技術改造，利用工程間歇制作軌排、組織人員自建庫房。為了降低生產物資和工程材料費用的支出，他們還在加大修舊利廢活動力度的同時，進一步強化了物資循環(huán)利用，對符合使用標準的軌排、接觸網(wǎng)、條石、涵管、電柱等物資及時回收登記，并在線路鋪設、泵站建設、排水管路鋪設等工程中優(yōu)先使用，節(jié)約生產成本支出。  

這個礦加強干部員工節(jié)約意識教育，引導干部員工牢固樹立過“緊日子”的思想，堅持從節(jié)約一度電、一滴油做起，立足本職崗位，抓好節(jié)約降耗工作。他們堅持把能源指標納入基層單位責任目標考核，完善了《能源管理考核辦法》，對各單位能源指標進行層層分解，落實到每一臺設備、每一個人，并規(guī)定對設備設施發(fā)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的責任單位和個人進行嚴肅追責，進一步促進了干部員工自覺抓好節(jié)支降耗工作的主動性。