“進(jìn)入九月份，隨著高溫天逐漸退去，降雨量逐步減小，適宜我們露天作業(yè)的‘黃金期’已經(jīng)到來，我們將以為期兩個月的生產(chǎn)大干會戰(zhàn)為抓手，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)計劃，全面加快生產(chǎn)進(jìn)度，改善剝離、煤炭采區(qū)技術(shù)面貌，為順利實現(xiàn)全年各項生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)�！睎|露天礦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。

有目標(biāo)才有動力。這個礦結(jié)合生產(chǎn)大干會戰(zhàn)，在9月份確立了煤炭11萬噸、剝離量164萬立方米和電鐵運(yùn)輸回數(shù)日均190回的生產(chǎn)指標(biāo)，并將各項指標(biāo)進(jìn)行層層分解，確保干部員工“人人心中有目標(biāo)，人人身上有任務(wù)”。

為切實提高生產(chǎn)作業(yè)效率，這個礦及時制定生產(chǎn)提效具體措施，保證生產(chǎn)作業(yè)各環(huán)節(jié)有序通暢。他們不斷強(qiáng)化調(diào)度指揮系統(tǒng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的突出作用，以壓縮一次性作業(yè)時間為目標(biāo)，根據(jù)生產(chǎn)日計劃研究擬定當(dāng)天的生產(chǎn)流程，確定生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)作業(yè)方案，使人員、設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，并協(xié)調(diào)外障與設(shè)備檢修工作配合，合并有共同影響區(qū)域的外障，壓縮影響大的外障次數(shù)。根據(jù)線路的通過能力標(biāo)準(zhǔn)、電機(jī)車和電鏟比例、采區(qū)巖種搭配、內(nèi)外障影響的時間和范圍，及時調(diào)整車流、電機(jī)車的去向，提高電機(jī)車運(yùn)輸效率。

這個礦在生產(chǎn)作業(yè)中，重點強(qiáng)化電鏟采裝和列車運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理。要求電鏟的站位合理，及時迎車，爆破掌子一次采凈，并利用等車時間做好注油、清掃、檢修等維護(hù)保養(yǎng)工作；電機(jī)車嚴(yán)格執(zhí)行了一次停車兩頭換班、采掘線停車一次到位、信號故障使用手信號接發(fā)機(jī)車等提效舉措，壓縮一次性作業(yè)時間，提高電鐵運(yùn)輸回數(shù)。

他們針對煤炭生產(chǎn)，以會戰(zhàn)的姿態(tài)和大干的勢頭，組織銷售中心、汽運(yùn)段合理安排作業(yè)時間，嚴(yán)格遵照重新核定產(chǎn)能后的煤炭開采計劃，抓住有機(jī)時機(jī)，采取超常措施，加快露煤工程進(jìn)度。通過強(qiáng)化煤炭采區(qū)現(xiàn)場管理，確保做到精挑細(xì)選，顆粒歸倉，最大限度地多出原煤，少出洗料，實現(xiàn)增產(chǎn)增收，確保完成煤炭生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

這個礦還在全礦范圍內(nèi)深入開展大型設(shè)備“無故障”運(yùn)行活動，運(yùn)用激勵機(jī)制提高設(shè)備操作和檢修人員的責(zé)任心，采取設(shè)備狀態(tài)信息反饋、專職司機(jī)長維護(hù)保養(yǎng)等一系列措施，保持設(shè)備良好狀態(tài)，為生產(chǎn)提效提供設(shè)備保障。