今年以來，東露天礦認(rèn)真落實(shí)《集團(tuán)公司黨委關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化員工班前會管理的規(guī)定》要求，從提高基層班組班前會質(zhì)量入手，本著實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、針對性和多載體的目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化班前會安全思想教育“主陣地”管理工作，切實(shí)筑牢全礦安全工作第一道防線。

完善程序，強(qiáng)化監(jiān)管，突出規(guī)范化。針對作業(yè)現(xiàn)場點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長的實(shí)際，他們把班前會教育作為提高安全生產(chǎn)意識和作業(yè)效率意識的有效途徑，認(rèn)真落實(shí)好工作任務(wù)、思想教育、安全培訓(xùn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善班前點(diǎn)名、總結(jié)上一個班工作、安排當(dāng)班工作、開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、實(shí)施形勢任務(wù)和安全思想教育、組織安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)等相關(guān)程序。同時，他們?yōu)楦骰鶎影嘟M發(fā)放了錄音筆，并實(shí)現(xiàn)監(jiān)控視頻全覆蓋。礦安教委、安全監(jiān)察部門，定期對班前會召開情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，問責(zé)召開程序不規(guī)范班前會所在單位負(fù)責(zé)人，有效提高了班前會規(guī)范化程度和召開質(zhì)量。

研判風(fēng)險(xiǎn)，超前防范，提升針對性。在班前會上，他們利用點(diǎn)名對每名員工的精神和身體狀況進(jìn)行排查，杜絕精神狀態(tài)不佳、面帶酒氣上崗等問題發(fā)生，確保員工精神飽滿、無思想包袱上崗；積極開展作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)研判，在總結(jié)前一班次的安全生產(chǎn)情況時，對生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)的安全隱患和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提出整改意見，并在安排當(dāng)班工作任務(wù)中，把工作現(xiàn)場不安全因素講清楚，對可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行剖析，超前制定針對性防范措施，使每名員工都能夠熟知作業(yè)地點(diǎn)及每個環(huán)節(jié)、每道工序中存在的危險(xiǎn)源和安全生產(chǎn)保障措施，確保做到安全生產(chǎn)，提高作業(yè)效率。

拓寬形式，豐富內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)多載體。他們不斷拓寬以“三基”為主要內(nèi)容的安全思想教育工作形式。從實(shí)際工作出發(fā)，把以往事故典型案例制作成視頻，下發(fā)到各單位，組織員工觀看，增強(qiáng)安全教育的直觀性；定期組織開展班前會安全知識有獎問答，對正確回答出問題的員工給予物質(zhì)獎勵，提高員工學(xué)習(xí)安全知識的熱情；組織員工家屬組成安全宣講小分隊(duì)，在各車間班前會進(jìn)行巡回安全宣講，通過講形勢、送叮囑，把安全責(zé)任意識及員工家屬的愿望傳達(dá)給每名員工；安排礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和本部正副職管理人員每周到班前會宣講，實(shí)現(xiàn)安全思想教育入耳入腦入心的效果。