進(jìn)入四季度以來，東露天礦認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司決戰(zhàn)四季度工作部署，以開展“攻堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)、決戰(zhàn)四季度”安全活動(dòng)為抓手，通過開展安全警示教育、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控、加大隱患排查治理力度等工作，多措舉措遏制各類事故發(fā)生，確保完成決戰(zhàn)四季度和“安全基礎(chǔ)建設(shè)年”目標(biāo)。

這個(gè)礦從提升干部員工安全責(zé)任意識(shí)入手，強(qiáng)化員工安全教育。他們依托員工班前會(huì)“主陣地”，持續(xù)開展《兩辦意見》《條例》《硬措施》和“三大規(guī)程”的宣貫落實(shí)，并堅(jiān)持實(shí)行礦本部和車間兩級(jí)機(jī)關(guān)干部深入班組、連隊(duì)參加員工班前會(huì)制度，真正掌握員工思想動(dòng)態(tài)的第一手資料。同時(shí)，持續(xù)深入推進(jìn)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)雙重預(yù)防工作機(jī)制建設(shè)的意見》走深走實(shí)，發(fā)動(dòng)一線員工查找身邊的風(fēng)險(xiǎn)、隱患，從根本上防范人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，進(jìn)一步營(yíng)造“人人關(guān)注、人人參與、人人監(jiān)督”的安全工作氛圍。他們重點(diǎn)深化事故案例警示教育，以近十年典型事故案例和警示教育片為教材，分析事故原因，研討防范事故措施，確保將員工的安全意愿轉(zhuǎn)化為提升自主保安能力的思想和行動(dòng)自覺。

在安全管理工作中，這個(gè)礦進(jìn)一步推進(jìn)了安全風(fēng)險(xiǎn)管控向連隊(duì)、向班組延伸工作。他們通過6個(gè)生產(chǎn)車間的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估小組，在當(dāng)日重點(diǎn)工作和新形成的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)投入使用前，對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，并將風(fēng)險(xiǎn)管控的內(nèi)容、措施通過連隊(duì)、班組公示板上墻公示，有效管控作業(yè)環(huán)境下存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。為加強(qiáng)隱患排查力度，他們組織生產(chǎn)、機(jī)電、安全等部門，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，采取定期排查和日常檢查相結(jié)合的方式，開展事故隱患整治，并認(rèn)真梳理總結(jié)安全薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)足短板、強(qiáng)化措施，做到了隱患排查“時(shí)段、區(qū)域、崗位、責(zé)任”的全覆蓋。

這個(gè)礦還結(jié)合工作實(shí)際，扎實(shí)開展員工技能培訓(xùn)。利用錄制的標(biāo)準(zhǔn)化裝車、電機(jī)車規(guī)范操作視頻，在班前會(huì)上為員工講解設(shè)備作業(yè)要領(lǐng)和注意事項(xiàng)，并抽調(diào)技術(shù)水平高的司機(jī)長(zhǎng)對(duì)電鏟、電機(jī)車司機(jī)進(jìn)行輪訓(xùn)，提高設(shè)備安全作業(yè)能力。同時(shí)，他們以在每個(gè)車間建立安全標(biāo)準(zhǔn)化崗點(diǎn)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用的方式，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，進(jìn)一步形成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的良好氛圍，為確保實(shí)現(xiàn)決戰(zhàn)四季度和全年安全生產(chǎn)目標(biāo)打牢了基礎(chǔ)。