為確保實現(xiàn)“再創(chuàng)安全年”目標，東露天礦緊抓剝離生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)和重點專業(yè)，以安全教育、安全責任、監(jiān)督檢查、安全措施、重獎重罰“五個落實”， 嚴格推行安全精細管理，排除管理漏洞和盲點，全面抓實全年最后階段安全管理工作。

　　這個礦針對全年剝離生產(chǎn)最后階段，認真執(zhí)行日常安全教育制度，利用班前會時間向員工宣傳安全重點，組織學習崗位應知應會、安全規(guī)程和操作規(guī)程。同時，他們要求各車間主要負責人要親自參加班前會，講清當前安全和生產(chǎn)的壓力，教育和引導員工消除松懈麻痹思想，強化安全自主管理，上標準崗、干標準活。他們還全面落實管理人員盯守現(xiàn)場責任制，要求各級干部深入包保單位、崗點，履行安全職責。各科室、各車間的干部，要重心下移，盯在一線，把崗位責任、安全承諾、解決問題落實在現(xiàn)場。

　　他們還以安全質量標準化建設為基礎，重點圍繞坑下重點工作區(qū)域、電鐵和汽車運輸、機電內(nèi)燃設備、危險品等多個方面大力開展安全集中整治，由安監(jiān)處牽頭負責，分管領導親自帶隊，組成組專項檢查組，組織拉網(wǎng)式安全大檢查，確保不斷線、無死角。要求各類檢查人員要敢抓敢管，敢于碰硬，嚴格檢查作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的每一項工作，嚴把生產(chǎn)作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)、重點人員和關鍵崗位安全關口，堅持檢查與整改同步，做到隱患整改不過夜，為剝離生產(chǎn)筑牢安全防線。

　　為確保“安全決戰(zhàn)十二月”活動目標的實現(xiàn)，他們大力實行重獎重罰政策，對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的有功單位和人員給予重獎，對“三違”行為、發(fā)生險情及事故的，一律升格處罰，并嚴格追究干部連帶責任，力爭以強有力的手段來促進全員安全生產(chǎn)意識，誓奪全年安全工作的最終勝利。