近一個時期，東露天礦緊緊圍繞剝離生產(chǎn)工作實際，突出重點、有的放矢地做好剝離生產(chǎn)過程中的管理督導工作，為實現(xiàn)首季“開門紅”打牢基礎(chǔ)。

       這個礦以安全質(zhì)量標準化為準繩，緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織涵蓋安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、節(jié)支增效、人員效率、干部作風等專業(yè)督導檢查組深入到生產(chǎn)一線、作業(yè)現(xiàn)場對各單位開展安全教育、疫情防護知識教育、技能培訓、干部安全責任制落實及作業(yè)現(xiàn)場安全規(guī)程執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。安全監(jiān)察部門也嚴格按照質(zhì)量標準達標規(guī)劃的工作要求對各專業(yè)進行技術(shù)指導和督促，并通過每天巡視檢查與不定期專項排查相結(jié)合的方式，到生產(chǎn)區(qū)域和施工地點進行檢查和督導，在查違章、找隱患的同時，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各類問題，全力保證各項工作制度落實到位。

       為了全面提高生產(chǎn)作業(yè)效率，確保各項生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)有序、規(guī)范、高效，他們圍繞生產(chǎn)計劃制定及計劃兌現(xiàn)率、發(fā)揮調(diào)度指揮系統(tǒng)作用、設(shè)備作業(yè)質(zhì)量、排土翻車作業(yè)等情況進行了全程跟蹤管理督導。尤其在強化剝離運輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，他們努力降低列車等進時間、次數(shù)和作業(yè)時間，以提高電鐵運輸回數(shù)，提升作業(yè)效率。調(diào)度、生產(chǎn)、機電等職能部門人員及時深入現(xiàn)場掌握生產(chǎn)情況，提前做好溝通工作，結(jié)合生產(chǎn)計劃、實際情況協(xié)調(diào)外障和設(shè)備檢修工作間的配合，合并有共同影響區(qū)域的外障，壓縮外障影響次數(shù)，確保合理組織生產(chǎn)。

       此外，他們針對當前特殊時期，還加大了各級干部盯現(xiàn)場、值班值宿、通信工具暢通、參加班前會宣講等方面的檢查力度，督促各級干部深入生產(chǎn)一線、班組，充分發(fā)揮自身在各方面工作的協(xié)調(diào)和指揮作用，引領(lǐng)和組織廣大員工積極投入到剝離生產(chǎn)工作中，努力實現(xiàn)全年工作任務首季“開門紅”。