近日，供電公司通過(guò)采取“三提高三強(qiáng)化”這一舉措，全力向?qū)崿F(xiàn)“安全生產(chǎn)‘零’事故”目標(biāo)發(fā)起沖刺。
提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全決戰(zhàn)氛圍。他們按照集團(tuán)公司安全決戰(zhàn)沖刺十二月工作部署，制定本單位決戰(zhàn)沖刺12月份具體措施，要求全體干部員工堅(jiān)決摒棄居功驕滿思想、歇肩松懈意識(shí)，厭戰(zhàn)厭倦情緒，以安全是“最大的政治，最大的發(fā)展，最大的效益”理念，利用班前會(huì)、科務(wù)會(huì)廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化干部員工的安全思想意識(shí)，守住全年安全最后關(guān)口，營(yíng)造“人人保安全，事事為安全”的濃厚安全決戰(zhàn)氛圍。
提高責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化干部履職盡責(zé)。他們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須在其位、謀其政、擔(dān)其責(zé)，必須親自調(diào)查研究安全生產(chǎn)工作問(wèn)題，必須親自安排部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，必須親自處理解決安全生產(chǎn)工作難題，必須親自深入一線指導(dǎo)檢查安全工作，認(rèn)真執(zhí)行“九到”現(xiàn)場(chǎng)和“十盯”等各項(xiàng)安全管理規(guī)定，以“六不”作業(yè)作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，加大監(jiān)督檢查力度，把住現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié)，將各項(xiàng)安全工作內(nèi)容有效落實(shí)。
提高風(fēng)險(xiǎn)防范，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。他們將“防患于未然”作為實(shí)現(xiàn)“事故為零”的重要手段，通過(guò)三項(xiàng)排查及風(fēng)險(xiǎn)管控措施，有針對(duì)性地查缺補(bǔ)漏，做到安全措施周密無(wú)差錯(cuò)。他們要求變電車(chē)間牢牢把住變電安全運(yùn)行關(guān)，保證運(yùn)行秩序、巡視檢查、倒閘作業(yè)無(wú)違章違紀(jì)和“零”失誤；電力分公司從嚴(yán)從細(xì)施工安全措施管理，從嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)安全管理做到無(wú)違規(guī)無(wú)違章，對(duì)“三違”人員實(shí)行“零”容忍；電信公司進(jìn)一步加強(qiáng)通訊核心設(shè)備的檢查和管理，杜絕通訊中斷事故的發(fā)生，保證通訊運(yùn)行管理做到“零”差錯(cuò)；光伏發(fā)電要以安全平穩(wěn)發(fā)電為第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)巡視檢查和設(shè)備設(shè)施管理，努力實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)電“零”隱患。
此外，他們還針對(duì)冬季作業(yè)特點(diǎn)，把設(shè)備防寒保暖、巡視檢查、防小動(dòng)物入所、車(chē)輛運(yùn)輸保養(yǎng)等作為季節(jié)性安全工作重點(diǎn)，層層建立隱患排查治理臺(tái)賬，按照清單式閉環(huán)管理，及時(shí)消除安全隱患，做到動(dòng)態(tài)考核，優(yōu)差對(duì)等獎(jiǎng)罰，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷往深里走、向?qū)嵗镒觯袑?shí)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
