近一段時(shí)間以來，電力工程分公司在集團(tuán)公司開展的“提質(zhì)增效年＂活動(dòng)中，通過采取調(diào)整儲(chǔ)備定額、嚴(yán)審《物資領(lǐng)用計(jì)劃》等多種舉措，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，進(jìn)一步強(qiáng)化物資管理，全力保障冬季物資供應(yīng)到位。

根據(jù)各班組生產(chǎn)實(shí)際，該公司對(duì)儲(chǔ)備定額進(jìn)行了重新調(diào)整，要求班組在生產(chǎn)過程中使用物資時(shí)要有詳實(shí)的記錄，并與車間物資賬目一致，進(jìn)一步規(guī)范儲(chǔ)備物資定額管理。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)各類物資的領(lǐng)用管理，按照“按需領(lǐng)用”的原則，嚴(yán)格審核各班組申報(bào)的《物資領(lǐng)用計(jì)劃》，并對(duì)班組領(lǐng)用的物資進(jìn)行了跟蹤管理，嚴(yán)防物資“寬打窄用”“不知所蹤”的發(fā)生，進(jìn)而保證了物資從領(lǐng)到用始終處于規(guī)范狀態(tài)。