集團(tuán)公司半年工作會(huì)議召開(kāi)后，供電公司迅速行動(dòng)，在貫徹落實(shí)、謀劃部署、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等工作上下功夫，全面貫徹落實(shí)工作會(huì)精神，推動(dòng)下半年各項(xiàng)工作穩(wěn)健開(kāi)展。

公司結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了實(shí)事求是的總結(jié)，深入查找經(jīng)驗(yàn)和不足。針對(duì)下半年面臨的各種壓力困難和目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照集團(tuán)公司會(huì)議精神，研究制定出切實(shí)可行的目標(biāo)措施。一是以“雙重機(jī)制”建設(shè)和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為基礎(chǔ)，以“應(yīng)急大演練、隱患大整治、督導(dǎo)大檢查”活動(dòng)為抓手，圍繞風(fēng)險(xiǎn)管控、安全檢查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查等安全工作，實(shí)現(xiàn)清單式管理、一體化落實(shí)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)安全事故為零的安全目標(biāo)。二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新能源產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，加快供電、通訊系統(tǒng)設(shè)備更新和技術(shù)改造進(jìn)展，進(jìn)一步提高供電、通訊可靠性、安全性；加速推進(jìn)西舍場(chǎng) 200 兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目后續(xù)施工建設(shè)工作和340 兆瓦光伏項(xiàng)目消缺商運(yùn)和運(yùn)維管理工作，實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)目標(biāo)并達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求。三是扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)效能，通過(guò)規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)行為，鞏固三項(xiàng)制度改革，夯實(shí)物資采購(gòu)管理，做大電力市場(chǎng)化交易，推進(jìn)資質(zhì)辦理，加速資金回籠，加強(qiáng)“三率”管理等手段，全力挖掘潛能，全方位推動(dòng)降本增效。四是圍繞企業(yè)中心工作，以開(kāi)展“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育”活動(dòng)為切入點(diǎn)，用政治理論武裝思想，指導(dǎo)實(shí)踐，鎖定重點(diǎn)任務(wù)保落實(shí)，全力促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)工作深度融合，不斷豐富“干部作風(fēng)建設(shè)提升年”、“兩為”、“三會(huì)一課”等黨內(nèi)載體活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)黨的自身建設(shè)。