春節(jié)假期過后，供電公司以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的緊迫感，通過召開節(jié)后“收心會(huì)”、強(qiáng)化安全落實(shí)、嚴(yán)抓各項(xiàng)紀(jì)律等舉措，迅速收攏過節(jié)思想，將“假期”模式調(diào)整為“工作”模式，全力保障節(jié)后各項(xiàng)工作開好局、起好步。

上好開工“第一課”。公司通過早會(huì)、班前會(huì)、員工大會(huì)等形式，層層傳達(dá)、層層發(fā)動(dòng)、層層落實(shí)安全教育，全力上好節(jié)后安全課，把好安全思想關(guān)。圍繞講安全、講形勢、講任務(wù)等內(nèi)容，提醒員工時(shí)刻繃緊安全弦，筑牢安全思想防線，緊扣崗位實(shí)際，扎實(shí)工作，切實(shí)做到人員就位、思想歸位、工作到位，以良好的精神面貌和飽滿的工作熱情投入到各項(xiàng)工作中，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

把好開工“第一關(guān)”。為確保開工安全，有序投入生產(chǎn)，公司嚴(yán)格對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各崗位進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識和管控，將安全重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱地點(diǎn)作為重點(diǎn)監(jiān)管環(huán)節(jié)，進(jìn)行地毯式隱患排查，做到全覆蓋、零死角、無漏洞。進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行秩序、現(xiàn)場作業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作、技術(shù)規(guī)程等規(guī)章制度，規(guī)范職工操作行為，確保員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

吹好開工“第一哨”。他們加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及干部作風(fēng)管理，由各職能部門組成綜合檢查組，采取隨機(jī)抽查、實(shí)地檢查的方式，重點(diǎn)對機(jī)關(guān)部室和基層班所站人員值班在崗、遲到早退、違規(guī)飲酒和召開收心會(huì)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照“事不過夜、立行立改”原則，當(dāng)天下發(fā)處理通報(bào)，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，確保節(jié)后各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。