楊  毅

       一段時(shí)間以來(lái)，中煤公司黨委按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和集團(tuán)公司黨委的部署安排，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為平臺(tái)，扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨委，突出“安全、生存、發(fā)展”主題， 圍繞中心， 服務(wù)大局，在助推工程項(xiàng)目建設(shè)和公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐中不斷強(qiáng)化黨建工作，以黨建工作的高質(zhì)量開(kāi)展促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

       年初，中煤公司成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中煤公司黨委會(huì)的意見(jiàn)》，全面貫徹《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，并定期召開(kāi)黨委會(huì)研究公司黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)宣傳思想及群團(tuán)組織工作，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，討論決定企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)，切實(shí)履行黨委會(huì)把方向、管大局、保落實(shí)職責(zé)。

       為了進(jìn)一步細(xì)化了“過(guò)硬黨支部”、“過(guò)硬黨支部書(shū)記”雙過(guò)硬實(shí)施意見(jiàn)，中煤公司黨委對(duì)基層黨支部進(jìn)行清單式管理和量化考核，每月對(duì)黨支部基礎(chǔ)工作進(jìn)行抽檢、每季度研判黨支部工作走向及到黨支部進(jìn)行調(diào)研，確保了各項(xiàng)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)全面有效落實(shí)，以黨建質(zhì)量提升促進(jìn)和保障企業(yè)全面推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。機(jī)電安裝分公司黨支部積極投身活動(dòng)中，在暖氣廠南陽(yáng)地區(qū)供暖管線改造工程中，由于原供暖管線年久失修，線路老化，無(wú)法滿足供暖要求，該黨支部全體黨員冒著凜冽寒風(fēng)，奮斗在施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)全體參戰(zhàn)施工人員不懈努力，整個(gè)改造工程僅用了5天5夜便順利完成，達(dá)到一次沖水試運(yùn)成功，該工程提前了10天工期，節(jié)約20余萬(wàn)工程費(fèi)用，保證了百姓的供暖，得到了各方好評(píng)，充分體現(xiàn)“過(guò)硬黨支部”戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

       此外，這個(gè)公司黨群各部委與基層黨支部互聯(lián)互通互動(dòng)，建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)不達(dá)標(biāo)黨支部進(jìn)行亮黃牌、對(duì)黨支部書(shū)記進(jìn)行提醒談話，推動(dòng)了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同時(shí)，建立中煤黨建群，對(duì)群內(nèi)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，深化“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，發(fā)揮“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作用， 采取網(wǎng)上互動(dòng)互學(xué)、微信推文等形式，使指尖學(xué)習(xí)成為常態(tài)，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)滲透效果。