李 崇

       中煤公司紀(jì)委認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黨的十九大精神，把全面從嚴(yán)治黨新要求落到實處，加強紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅決糾治“四風(fēng)”，強化黨內(nèi)監(jiān)督，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入。

       重教育，共建“預(yù)警線”。公司紀(jì)委實行廉政教育常態(tài)化，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，做到示范和警示教育同步推進(jìn)，要求各黨支部制定詳細(xì)的理論學(xué)習(xí)計劃，列出學(xué)習(xí)清單，明確學(xué)習(xí)主題內(nèi)容，每月至少集中學(xué)習(xí)一次，不斷提高干部員工綜合素質(zhì)；通過參觀廉政教育基地、黨委書記、紀(jì)委書記到黨支部講廉政黨課等形式，不斷增強廉政教育的實效性；把廉政談話提醒制度延伸到每個黨員干部，對發(fā)現(xiàn)有苗頭性、傾向性問題的干部及時打招呼、扯袖子，抓早抓小，防止小錯釀成大錯，促進(jìn)黨員干部廉潔自律。

       抓嚴(yán)懲，共建“防范線”。在突出“懲”的作用基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強化“防”的功能。公司紀(jì)委從完善制度建設(shè)、落實規(guī)定入手，下發(fā)重申各項紀(jì)律的通知，根據(jù)效能監(jiān)察、審計、信訪舉報等工作中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞，加強“三重一大”決策、工程建設(shè)、勞務(wù)招標(biāo)、物資采購、干部選拔任用等反腐倡廉重點領(lǐng)域的規(guī)章制度修訂和建設(shè)工作，在制度上體現(xiàn)對權(quán)力的制約，用制度管人管事，從源頭上預(yù)防和糾正干部權(quán)力行使不當(dāng)?shù)男袨椋幻堪肽杲M織一次制度執(zhí)行情況自查互查， 不定期開展問卷調(diào)查， 隨時搜集掌握發(fā)現(xiàn)的問題， 堅決防止和糾正不按制度執(zhí)行和執(zhí)行不到位的突出問題，真正做到靠制度管事、靠規(guī)章管人，確保將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。

       強嚴(yán)管，共建“高壓線”。緊盯作風(fēng)建設(shè)這個重點，強化紀(jì)律約束，深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神和 “十不準(zhǔn)”，充分發(fā)揮監(jiān)督“探頭”作用，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、重大事項報告、民主評議、議事規(guī)則、“三重一大”等制度，建立健全廉政考核評價機(jī)制，規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)行為。通過日常監(jiān)督，對違紀(jì)問題早掌握了解、早分析研判、早分類處置。圍繞建筑施工、運輸、環(huán)保復(fù)墾、維檢、建材五大板塊等重點任務(wù)，著力加強雙向機(jī)制監(jiān)督，監(jiān)督黨員干部的管理行為，從源頭上防止和制約我們的干部犯錯誤。

       履嚴(yán)責(zé)，共建“聚力線”。通過建立副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案，實行管理人員重大事項報告，從而形成黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合；充分發(fā)揮各職能部門專業(yè)優(yōu)勢，整合監(jiān)督保障資源，按照“黨政雙責(zé)互融，職能部門協(xié)同、專業(yè)系統(tǒng)聯(lián)動”的思路，加強橫向協(xié)調(diào)配合，緊緊圍繞公司重點任務(wù)，充分發(fā)揮綜合督辦、工程審計、組織保障、監(jiān)督檢查等職責(zé)，確保協(xié)同監(jiān)督取得實效。用好信訪舉報這個黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的重要方式，規(guī)范案件辦理，嚴(yán)格紀(jì)律審查程序，堅持實報必查、一查到底、查實必究，實現(xiàn)從“盯違法”向“盯違紀(jì)”轉(zhuǎn)變，由嚴(yán)懲極少數(shù)向管住大多數(shù)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實開展。