8月4日上午10點45分，在熱氣蒸騰的公路上，只見一排整齊的運輸車隊正從東露天礦有序地駛向西露天礦，在耀眼的陽光下顯得十分醒目�！懊刻鞆脑�6點到晚19點，我們能夠?qū)?6排車的剝離物從東露天礦運輸?shù)轿髀短斓V進行轉(zhuǎn)載內(nèi)排。”中煤公司機械化分公司施工員劉勇向筆者介紹道。
　　下半年以來，中煤公司面對“工程項目多、建設(shè)工期緊”的實際情況，進一步強化施工的科學(xué)部署，合理優(yōu)化施工方案，充分發(fā)揮技術(shù)管理與施工統(tǒng)籌的支撐作用，大幅度地加速了項目工程的施工進度，提高了項目建設(shè)的工程質(zhì)量。
　　為把握好三季度這一“施工黃金期”，中煤公司以抓好“渾河城”二期、光伏發(fā)電等重點工程建設(shè)為核心，全力配合好西露天礦綜合治理和東露天礦剝離作業(yè)任務(wù)，積極承攬老虎臺礦井下的相關(guān)維修任務(wù)，認真做好每一項施工的計劃安排，不斷強化施工一線的作業(yè)指揮，精心組織施工方案措施落實，加快推進各項工程建設(shè)速度。
　　在項目施工過程中，為破解施工建設(shè)中的技術(shù)難題，他們專門成立了技術(shù)攻關(guān)小組，對施工的具體方法和措施進行深入研討，并以現(xiàn)場勘查與測量得出的實際數(shù)據(jù)為依據(jù)，對設(shè)計圖紙的具體細節(jié)進行修改優(yōu)化，對設(shè)計中出現(xiàn)的不符合現(xiàn)場實情或從降耗角度尚可進一步優(yōu)化的設(shè)計，以實用夠用為標準向設(shè)計方提出改善建議，優(yōu)先選擇技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、快速高效的施工方案進行施工建設(shè)，確保工程建設(shè)穩(wěn)步推進。
　　此外，他們還通過召開工程進展碰頭會、協(xié)調(diào)推進落實會、問題整治分析會等多種專題會議的形式，進一步加強施工生產(chǎn)管理，強化組織落實，推進工程進度；成立了質(zhì)量監(jiān)督小組，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行跟蹤整改，真正做到了“每周一總結(jié)，每月一考核”，切實從根本上確保了工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。