中煤公司各項工作呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的態(tài)勢

      今年以來，中煤公司圍繞“一個統(tǒng)領(lǐng)”，聚焦“兩個關(guān)鍵”，努力打好“三大攻堅戰(zhàn)”，各項工作取得了穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進的良好佳績。
　　在安全管理上，中煤公司結(jié)合實際制定《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核清單》，建立安全績效工作監(jiān)督考核機制，并與科級干部簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，將安全責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到基層單位。緊緊抓住班組這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“班前抓預(yù)防、班中抓控制、班后抓跟進”安教流程，持續(xù)加大安全思想教育力度，結(jié)合事故案例警示教育員工不斷強化安全意識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行帶班下現(xiàn)場制度，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，力促各項工作有序推進。持續(xù)開展安全大檢查大排查活動，跟蹤整改查出的隱患和問題，實現(xiàn)了安全總體形勢穩(wěn)定的良好局面。
　　在疫情防控上，中煤公司時刻把員工群眾生命安全和身體健康放在第一位，嚴(yán)格落實能源集團和集團公司關(guān)于疫情防控的各項決策部署，認(rèn)真執(zhí)行辦公場所日常消殺及出入管控制度，特別是在沈陽疫情趨緊期間，實行了居家辦公和彈性工作制、員工分餐制，全員確�！耙恢芤缓怂帷薄＜訌娛┕がF(xiàn)場疫情管控，特別是在撫順市健康驛站應(yīng)急工程建設(shè)中，成立防疫專班，在人員和貨車管理上加大防控力度，落實“點對點”閉環(huán)管理，對現(xiàn)場環(huán)境和工程物料進行嚴(yán)格消殺，實現(xiàn)了零輸入、零感染。
　　今年上半年，中煤公司開復(fù)工的大小工程累計百余項，涵蓋撫順市健康驛站應(yīng)急工程、渾河城工程、研發(fā)中心工程、東露天北幫降水工程等重點工程。他們克服工期緊、任務(wù)重、安裝圖紙不及時等諸多困難，僅用一個月時間就完成了健康驛站應(yīng)急工程施工任務(wù)。同時，按期完成西露天礦坑口油廠、頁巖煉油廠檢修任務(wù)，并先后3次遠(yuǎn)赴核桃峪煤礦，圓滿完成檢修項目。堅持做好煤、油運輸，以及西露天礦和東露天礦的內(nèi)排轉(zhuǎn)運、坑下剝離，為集團公司兄弟單位安全生產(chǎn)提供了有力保障。