進入新的一年，中煤公司以實干擔當為使命，將“喊破嗓子不如甩開膀子”落到實際中，持續(xù)強化企業(yè)經(jīng)營管理，嚴抓干部隊伍建設，為公司高質(zhì)量發(fā)展助力增效、積蓄動能。
助推公司高質(zhì)量發(fā)展，思想統(tǒng)一是基礎。2022年，中煤公司將繼續(xù)深入開展降本增效活動，根據(jù)集團公司工作新要求、新部署，教育引導全體干部員工認清形勢、統(tǒng)一思想、凝聚共識，牢固樹立艱苦奮斗、勤儉持家的思想意識，厲行節(jié)約，營造全員參與企業(yè)管理的良好氛圍。進一步開展對標管理，向先進企業(yè)學習，強弱項、補短板。堅持開展經(jīng)濟活動分析，編制經(jīng)濟合理的施工方案，嚴控材料消耗，強化公司統(tǒng)一調(diào)配大型機械設備的管理功能，充分發(fā)揮及時平衡調(diào)劑作用，提高機械設備的使用效率，特別是協(xié)調(diào)好平行交叉作業(yè)的機械設備使用，最大限度減少工程機械的間歇期和窩工造成的設備占用，降低設備使用的成本支出。加強工程預結算管理，增強工作責任感，提高預算準確性。做好日�，F(xiàn)場簽證管理，及時取得預算外變更簽證，取得結算依據(jù)，確保顆粒歸倉。
助推公司高質(zhì)量發(fā)展，人才隊伍是關鍵。中煤公司深入推進勞動、人事、分配制度改革，實現(xiàn)員工“能進能出”、干部“能上能下”、收入“能增能減”，充分調(diào)動員工積極性，激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展活力。他們嚴抓干部隊伍建設，加大人才引育工作力度，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，將嚴管厚愛、約束激勵結合起來，激發(fā)人才優(yōu)勢、釋放人才紅利，做到干部人盡其才，激勵廣大干部肯擔當、肯作為、新?lián)�、新作為。弘揚建筑工匠精神，開展勞動競賽，激勵員工大膽創(chuàng)新、勤奮敬業(yè)。持續(xù)堅持開展教育培訓，提升員工業(yè)務素質(zhì)，強化實踐鍛煉，提升攻堅克難的實際能力，錘煉真抓實干的工作作風，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
