日前，在中煤公司第六分公司施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮部，“安全思想再重視、安全基礎(chǔ)再加強(qiáng)、安全管理再提升、安全風(fēng)險(xiǎn)再研判、安全隱患再排查、安全工作被動(dòng)為主動(dòng)”（簡(jiǎn)稱(chēng)“五再一為”）活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨安全動(dòng)員會(huì)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。中煤公司部分班子成員、分公司全體員工及外委施工班組負(fù)責(zé)人齊聚一堂，認(rèn)真剖析近期發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定有效舉措，并通過(guò)安全簽名的方式，讓安全思想根植于每個(gè)人心中。

由此，拉開(kāi)了中煤公司“五再一為”活動(dòng)的序幕。據(jù)了解，為確保活動(dòng)達(dá)到預(yù)期成效，他們專(zhuān)門(mén)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了六項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，提出了具體工作要求。同時(shí)，下設(shè)辦公室，由活動(dòng)強(qiáng)化小組成員對(duì)每日活動(dòng)監(jiān)察檢查工作進(jìn)行日安排、日總結(jié)，每周形成《“五再一為”活動(dòng)監(jiān)察檢查情況通報(bào)》，以點(diǎn)帶面推動(dòng)安全管理工作水平再提升。

“五再一為”活動(dòng)期間，要求公司機(jī)關(guān)各部室及各分公司要真正做到安全思想再重視，學(xué)法規(guī)、學(xué)規(guī)程、學(xué)細(xì)則、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范組班前會(huì)質(zhì)量，切實(shí)提升勞務(wù)班組員工規(guī)矩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法治意識(shí)、安全意識(shí)。要真正做到安全基礎(chǔ)再加強(qiáng)，扎實(shí)開(kāi)展視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)建筑施工、交通運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)智能化管控能力，持續(xù)完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，推動(dòng)全員、全方位、全過(guò)程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要真正做到安全管理再提升，層層壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，統(tǒng)籌抓好季節(jié)性安全作業(yè)，形成常態(tài)化打非治違工作機(jī)制，著力構(gòu)建應(yīng)急救援力量體系，提升各級(jí)人員應(yīng)急處突能力。要真正做到安全風(fēng)險(xiǎn)再研判，深入查找薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，全面排查各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)全覆蓋，管控措施有效落實(shí)，堅(jiān)決防范各類(lèi)突發(fā)險(xiǎn)情和意外事故。要真正做到安全隱患再排查，堅(jiān)持查漏洞、補(bǔ)短板，邊排查、邊整治，遠(yuǎn)近結(jié)合、標(biāo)本兼治，建立隱患排查治理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。要真正做到安全工作被動(dòng)為主動(dòng)，建立全面的安全管理體系，采取有預(yù)防性的安全措施，提高自主保安意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“被動(dòng)安全”向“主動(dòng)安全”的轉(zhuǎn)變。

據(jù)悉，活動(dòng)將于9月30日結(jié)束。期間，他們還將及時(shí)總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，挖掘推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，努力培育選樹(shù)示范單位、項(xiàng)目、班組，并對(duì)“五再一為”活動(dòng)中成績(jī)先進(jìn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，將活動(dòng)開(kāi)展情況納入年度安全考核、評(píng)先重要內(nèi)容，對(duì)活動(dòng)內(nèi)發(fā)生的傷害事故“提級(jí)”調(diào)查，處理上升一格，處罰上加一倍。