2021年，琥珀紙業(yè)公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。新年伊始，公司召開了安全教育會議，總結(jié)經(jīng)驗，提前預(yù)防，再一次從“零”出發(fā)，開啟了安全新征程。

　　會上，公司安監(jiān)部門認真總結(jié)近期安全工作、查找不足、排查隱患，并就節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作進行安排部署。會議就消防安全管理、現(xiàn)場管理提出工作重點，要求安全工作做到從零開始，抓好安全開局。

　　一是“零”起點，強化安全意識。以2021年安全收官和2022年新年起步為契機，開展好安全“回頭看”活動，分析安全工作內(nèi)在規(guī)律，把握安全形勢重點變化和季節(jié)特點，認清公司現(xiàn)在所面臨的安全形勢和壓力。利用安全典型案例開展警示教育，增強落實規(guī)章制度主動意識，克服急躁、焦慮、僥幸等不良情緒，提升危機防范意識和應(yīng)對能力。

　　二是“零”距離，重抓安全管理。根據(jù)當(dāng)前形勢、工作任務(wù)、運行環(huán)境、人員情況變化，認真分析影響安全的主要因素。領(lǐng)導(dǎo)干部要認真落實安全責(zé)任制，在重要節(jié)假日期間要將工作重心下移，靠前指揮，深入一線摸實情，與現(xiàn)場保持“零”距離，及時掌握安全工作動態(tài)，找出安全工作重點，落實針對性預(yù)防措施，實現(xiàn)安全管理內(nèi)外渠道雙向管控，責(zé)任、制度、管理共同落實，抓住安全管理主動權(quán)。

　　三是 “零”缺陷，提升技術(shù)作風(fēng)。從設(shè)備安全、消防安全、現(xiàn)場安全、地面安全四個方面入手，抓住專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，對準規(guī)章制度落實崗位履職等作風(fēng)建設(shè)的核心問題，繼續(xù)完善安全崗位責(zé)任制等工作程序和措施，培養(yǎng)全員按規(guī)章制度辦事的良好習(xí)慣，定期檢查一線員工在崗工作狀態(tài)，確保安全運行。

       四是“零”容忍，消除安全隱患。針對既發(fā)問題和隱患苗頭“零”容忍治理，詳細摸查化學(xué)品等易燃易爆品存儲安全，做好復(fù)雜天氣安全風(fēng)險提示。做到發(fā)生不安全事件原因分析不清不放過，責(zé)任人沒有受到處理和教育不放過，責(zé)任單位沒有總結(jié)教訓(xùn)、制定好防范措施不放過，隱患剛露頭就抓，跟蹤整改進度，驗證整改效果，確保閉環(huán)，將安全運行始終保持在健康狀態(tài)。