——琥珀紙業(yè)公司一手抓防疫 一手保生產(chǎn) 全面打響“雙線戰(zhàn)役”

連日來，琥珀紙業(yè)公司黨政團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署及能源集團、撫礦集團公司疫情防控專題會議精神，在堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的前提下，公司上下一手嚴(yán)抓防疫，一手緊抓生產(chǎn)經(jīng)營，齊心合力為“兩戰(zhàn)”全勝努力拼搏，確保企業(yè)各項工作穩(wěn)步推進。

越是特殊時期，越能考驗“底色”——切實扛起政治責(zé)任。疫情當(dāng)前，公司班子成員把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事，嚴(yán)格落實疫情防控主體責(zé)任，密切關(guān)注當(dāng)前疫情防控狀況，并結(jié)合公司實際生產(chǎn)和疫情防控工作情況，進行認(rèn)真安排部署。成立了由黨委書記、董事長、總經(jīng)理任組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“外防輸入、內(nèi)強管理”總策略，召開緊急會議，把防控責(zé)任明確到具體單位、責(zé)任人，確保疫情防控全方位、無死角，有力有序有效地開展疫情防控工作。

事不避難、義不逃責(zé)。在打響防疫阻擊戰(zhàn)的同時，公司班子堅決摒棄“躺平”心理，只要有利于工作、有利于發(fā)展，就大膽地干、堅決地干，全力打響經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)。面臨疫情影響，原材料供應(yīng)鏈不通暢、產(chǎn)品銷售受阻等制約生產(chǎn)經(jīng)營的困境，公司班子緊急召開防疫會議，提出了“阻疫情、保生產(chǎn)”的工作思路，經(jīng)與多方協(xié)調(diào)，利用“綠色通道”，實行閉環(huán)管理，先后制定了《貨運車輛“點對點”閉環(huán)管理流程及清單》，在認(rèn)真貫徹落實閉環(huán)管理各項措施的前提下，加強現(xiàn)場指導(dǎo)，推動工作落實，公司上下迅速形成一級抓一級、層層抓落實的濃厚氛圍和強勁氣勢，進一步壓實了屬地、部門、單位、個人四方責(zé)任，真正做到了從嚴(yán)從實管疫情防控，全力以赴保生產(chǎn)經(jīng)營。

越是關(guān)鍵時刻，越能映照初心——各級組織充分發(fā)揮職能。重任在肩，百折不回。公司黨委充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，第一時間發(fā)出通知，要求各黨支部加強統(tǒng)籌指揮，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。先后下發(fā)了“琥珀紙業(yè)公司黨委在疫情防控關(guān)鍵時期致全體共產(chǎn)黨員的倡議書”、“琥珀紙業(yè)疫情防控手冊”，轉(zhuǎn)發(fā)了“致集團公司全體員工及家屬的一封信”、“集團公司黨委《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于在堅決打贏疫情防控殲滅戰(zhàn)中充分發(fā)揮基層黨組織和黨員作用的通知》”，定期在微信群中發(fā)布疫情防控知識，及時更新LED電子屏宣傳內(nèi)容，營造了群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的濃厚氛圍。

公司安監(jiān)部根據(jù)上級指示指令，采取工作群的方式及時安排本單位疫情防控工作。認(rèn)真開展疫情防控檢查工作，每天上崗前，對當(dāng)班員工開展地毯式摸排，全員排查行程碼，組織全員簽訂“疫情防控承諾書”認(rèn)真排查沈撫通勤人員，禁止快遞包裹進入單位；并采取食堂分餐打包發(fā)放、實行分時就浴，機關(guān)彈性辦公等疫情防控措施。組織保衛(wèi)、物采、銷售、服務(wù)員、車隊司機等185名重點崗位人員進行了核酸檢測。強化“外防輸入”管理，針對來撫貨運司機閉環(huán)管理工作，制定了《琥珀紙業(yè)公司落實望花區(qū)貨運車輛“點對點”閉環(huán)管理流程責(zé)任清單》，從提前報備、接車、進廠、裝卸車、出廠等五個環(huán)節(jié)嚴(yán)細(xì)各項措施，并對每天負(fù)責(zé)跟蹤的重點崗位人員進行核酸檢測，嚴(yán)控個體防護，嚴(yán)格執(zhí)行工作場所消毒規(guī)定，為員工營造安全健康的工作生活環(huán)境。

越是急難險重，越顯使命擔(dān)當(dāng)——集結(jié)奮戰(zhàn)一線顯擔(dān)當(dāng)。戰(zhàn)鼓催征，奮蹄揚鞭。疫情當(dāng)前，原材料采購工作遇到了極大的挑戰(zhàn)，唯有干在當(dāng)下，勇毅前行。

物資采購部面對大量不確定因素，制定了“特殊時期物資采購專項防疫措施和專項流程”相關(guān)辦法，細(xì)化過程管控。主任趙海放棄雙休日連續(xù)四天帶領(lǐng)干部員工到卡點接回物流車輛，進廠前的消殺，進廠后的裝卸，車輛出廠后押車原路返回。副書記羅皓、主任助理劉兵組織協(xié)調(diào)接車、押車工作，確保每天四臺車輛可以隨時出動，保障從卡點接回的每一臺車輛，都能夠原路返回，確保每一個外地來撫的物流司機在撫順停留期間不與任何人接觸。他們還利用私家車頻繁的往返于卡點和公司之間，沒有任何怨言。采購員尹浩宇直接駐扎防疫卡點，負(fù)責(zé)與望花區(qū)工信局現(xiàn)場負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)車輛進出相關(guān)事宜。他們沖鋒在前，無私奉獻，加班連點是常態(tài)，為保障防疫，為保障生產(chǎn)貢獻著自己的力量。

銷售分公司為確保產(chǎn)品銷售工作不停滯，對于符合防疫條件購買產(chǎn)品的客戶，進行全程跟蹤，完成整體疫情防控閉環(huán)管理。在副經(jīng)理翟帥的帶領(lǐng)下，他們在“綠色通道”關(guān)口，對進廠車輛進行調(diào)配，統(tǒng)一消殺、貼封條，裝車完成后，再由接車的銷售業(yè)務(wù)員統(tǒng)一將車輛送回關(guān)口，最后車輛離市，幾乎每天晚上都工作到深夜才能回家，業(yè)務(wù)員防護服一穿就是一整天，沒人計較自己的多付出。

掃碼、測溫、貨物車輛消毒、疫情防控安全教育……這一場景是對外來車輛未進入質(zhì)檢現(xiàn)場前采取的消殺措施。

為做好疫情防控工作，質(zhì)檢部要求員工戴好防飛沫面罩和一次性手套；充分利用好羽毛球拍傳遞檢斤票據(jù)及廢紙檢驗出具的相關(guān)檢驗結(jié)果；將檢驗結(jié)果通過舉牌的形式傳遞給司機后，司機若同意卸車直接按喇叭示意我們“OK”手勢，計票員會全程代簽。

生活紙分廠員工在車輛進廠后，穿戴防疫裝備（防護服及口罩等）為車輛做好準(zhǔn)備工作，卸下或開啟高欄，卸下箱板和苫布。倉儲部制定了廢紙料場防疫期間裝卸車流程，外來司機和車間工作人員全程佩戴口罩，互相不產(chǎn)生任何接觸，并做好疫情防控工作。倉儲區(qū)域內(nèi)每日做好管轄區(qū)域消殺、員工外出行程碼檢查以及體溫測量工作。

公司黨政要求全體干部員工：眾志成城筑防線，堅持就是勝利，打好眼下這一戰(zhàn)，要繼續(xù)將防控措施落實到位，思想上不松懈，行動上不松勁。

非常時期，關(guān)鍵時刻，必須鼓足干勁，勇?lián)�重任，以不一樣的自己，重塑一個不一樣的琥珀。讓我們團結(jié)一心，共同攜手，保護自己，關(guān)愛家庭，守衛(wèi)公司，春暖花開一定如期到來！