專(zhuān)刊部鮑雅輝報(bào)道   近一段時(shí)間以來(lái)，琥珀紙業(yè)公司采取壓緊壓實(shí)責(zé)任落實(shí)、部署抓好重點(diǎn)工作等一系列舉措，全力保障企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

筆者在采訪(fǎng)中了解到，琥珀紙業(yè)公司牢固樹(shù)立“安全第一”理念，持續(xù)加大生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和外委施工作業(yè)管理力度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)密管理，確保全覆蓋、無(wú)遺留。堅(jiān)持線(xiàn)上與線(xiàn)下教育相結(jié)合，組織員工學(xué)習(xí)安全事故案例、安全管理制度、崗位操作規(guī)程，引導(dǎo)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活；組織安全專(zhuān)兼職管理人員、特殊崗位員工、特殊工種進(jìn)行安全法規(guī)、安全技能培訓(xùn)考試，確保培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。嚴(yán)格落實(shí)通風(fēng)消毒、錯(cuò)峰就餐、洗浴，“兩碼一證”“社區(qū)報(bào)備”，外來(lái)人員、車(chē)輛點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“閉環(huán)管理”等防疫措施，筑牢疫情防線(xiàn)。

針對(duì)國(guó)內(nèi)廢紙循環(huán)使用周期增大，纖維逐步縮短，質(zhì)量普遍下降的實(shí)際，琥珀紙業(yè)公司堅(jiān)持以量補(bǔ)收，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，科學(xué)制定每月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，集中力量抓好生產(chǎn)過(guò)程管控。組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員圍繞優(yōu)化生產(chǎn)工藝、原料配比和化學(xué)品使用量進(jìn)行科學(xué)精準(zhǔn)施策，進(jìn)一步穩(wěn)定箱板紙物理指標(biāo)，盡最大可能降低成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。按照應(yīng)修必修、修必修好的原則，重點(diǎn)做好設(shè)備檢修成本、質(zhì)量的責(zé)任落實(shí)，不斷提高設(shè)備檢修質(zhì)量�！拔覀冞�組建了5個(gè)技術(shù)難題攻關(guān)小組，圍繞生產(chǎn)過(guò)程中易發(fā)頻發(fā)問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，打破設(shè)備運(yùn)行‘瓶頸’，提高設(shè)備運(yùn)行效率�！毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹道。

     琥珀紙業(yè)公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司物供管理和招標(biāo)審批制度，實(shí)時(shí)跟蹤重要物資使用消耗情況，嚴(yán)把物資入口出口關(guān)，定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資，合理壓縮采購(gòu)計(jì)劃，最大限度降低采購(gòu)費(fèi)用。在嚴(yán)格落實(shí)物供采購(gòu)、產(chǎn)品銷(xiāo)售管理制度的基礎(chǔ)上，他們還積極做好市場(chǎng)調(diào)研，定期回訪(fǎng)客戶(hù)，從中尋找有利于公司調(diào)整采購(gòu)、銷(xiāo)售的策略，進(jìn)而提高市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)靈活度，打通運(yùn)營(yíng)渠道。在廢紙及大宗物資采購(gòu)上，持進(jìn)行跟蹤調(diào)研，為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)提供依據(jù)；對(duì)區(qū)域內(nèi)貨源類(lèi)型進(jìn)行再篩選、再構(gòu)建，穩(wěn)定原料客戶(hù)，保證生產(chǎn)需求；認(rèn)真落實(shí)低價(jià)囤積、高價(jià)限購(gòu)采購(gòu)措施，保證庫(kù)存，為滿(mǎn)足生產(chǎn)需求奠定基礎(chǔ)。

據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在產(chǎn)品銷(xiāo)售上，琥珀紙業(yè)公司堅(jiān)持效益導(dǎo)向，不斷完善經(jīng)銷(xiāo)與直營(yíng)相結(jié)合的銷(xiāo)售模式，找準(zhǔn)市場(chǎng)空白點(diǎn)，有計(jì)劃地對(duì)周邊市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，精耕細(xì)作北方市場(chǎng)，繼續(xù)擴(kuò)大北方市場(chǎng)份額。加大區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商引入和直營(yíng)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度，不斷延伸銷(xiāo)售觸角，健全銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)銷(xiāo)售渠道健康運(yùn)行。同時(shí)，合理整合潛力大，客戶(hù)多的南方市場(chǎng)，科學(xué)布局，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)間的良性競(jìng)爭(zhēng)，提高經(jīng)銷(xiāo)商合作積極性和忠誠(chéng)度，確保利益最大化。

琥珀紙業(yè)公司還堅(jiān)持在環(huán)保工作上下力氣，持續(xù)加大污水排放源頭管控，最大限度地降低污水中苯板泡沫和砂石量，有效提高厭氧系統(tǒng)運(yùn)行效率和處理質(zhì)量。在中水回用上，適當(dāng)增加生產(chǎn)硬質(zhì)污泥纖維板的污泥用量，盡最大可能降低污水和污泥排放成本。同時(shí)，嚴(yán)格管控廠(chǎng)區(qū)噪音異味，按照規(guī)定要求分類(lèi)貯存危險(xiǎn)廢物，確保實(shí)現(xiàn)環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化。