——琥珀紙業(yè)公司黨委將黨建融合中心工作回眸

�？�部  魏葳

       年初以來(lái)，琥珀紙業(yè)公司黨委將黨建融合中心工作的脈絡(luò)清晰可見(jiàn)：一周一安排促進(jìn)工作有抓手、一月一例會(huì)促進(jìn)工作有目標(biāo)、一月一督查促進(jìn)工作有落實(shí)……充分發(fā)揮黨委核心引領(lǐng)作用進(jìn)而凝聚起了發(fā)展的力量。

在汲取“思想營(yíng)養(yǎng)”中錘煉黨性

       黨日活動(dòng)作為嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重要舉措，如何讓活動(dòng)成為錘煉黨性的陣地？年初以來(lái)，公司黨委從強(qiáng)化學(xué)習(xí)入手，采取“線上與線下相結(jié)合”“自學(xué)與集中相結(jié)合”的方式，公司黨委中心組成員帶頭學(xué)、支部書(shū)記上黨課、黨員輪流領(lǐng)學(xué)……營(yíng)造出學(xué)理論、用理論、促發(fā)展的良好氛圍，在汲取“思想營(yíng)養(yǎng)”中錘煉黨性。

       年初以來(lái)，公司黨委始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為第一議題，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，著力在政治理論深入實(shí)際、深入人心上下功夫，通過(guò)采取、制定下發(fā)《琥珀紙業(yè)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組及黨員干部理論學(xué)習(xí)安排意見(jiàn)》、每季度下發(fā)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育安排等舉措，健全完善了學(xué)習(xí)考勤、簽閱等制度。公司黨委高度重視黨課質(zhì)量，黨委書(shū)記不僅帶頭下車間宣講，而且還對(duì)黨員干部在“課堂上”的表現(xiàn)提出新要求，對(duì)他們?cè)凇罢n堂外”的表現(xiàn)提出嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了黨員干部個(gè)人素質(zhì)的提升。

       在黨員之家，“集團(tuán)公司學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)先進(jìn)單位稱號(hào)”的牌匾十分醒目，讓人不禁感嘆一年來(lái)，公司黨委把“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)作為考核黨員學(xué)習(xí)情況的重要依據(jù)，取得了好成效。每周，黨委統(tǒng)計(jì)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”情況，對(duì)黨員參與度、各黨支部排名情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)排名靠后的黨支部、活躍度低的點(diǎn)名通報(bào)，力求借助“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，讓學(xué)習(xí)成為常態(tài)化，不斷地強(qiáng)化黨員自身的政治修養(yǎng)。

用打造“信念過(guò)硬”助推技術(shù)快速提升
       一輛裝載鋼筋的貨車停在包材庫(kù)門(mén)前，卸貨后，庫(kù)房保管員、部門(mén)副主任、計(jì)劃員、機(jī)電部人員、綜合管理部人員聯(lián)合，開(kāi)始細(xì)致入微的驗(yàn)收。

     “外包裝是否完整？是否貼有貨品信息簽？”根據(jù)《琥珀紙業(yè)物資供應(yīng)管理辦法》《琥珀紙業(yè)公司重要物資質(zhì)量跟蹤工作監(jiān)督管理規(guī)定》，每一次入庫(kù)驗(yàn)收的目標(biāo)就是“零隱患”。

       短時(shí)間內(nèi)，一條一條信息進(jìn)行核對(duì)，一張一張單據(jù)進(jìn)行查看，一個(gè)一個(gè)參數(shù)進(jìn)行對(duì)照，確認(rèn)合格后現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱。看到實(shí)物后，又是一番核對(duì)、檢查，并由參與驗(yàn)收的人員依次簽字確認(rèn)，最后由保管員向機(jī)電部移交全部資料�？雌饋�(lái)驗(yàn)收人員很輕松，可這份游刃有余并不容易，靠的是耐心和細(xì)心，更靠一份黨員的使命感。

       年初以來(lái)，公司黨委牢牢扭住思想政治工作“生命線”，通過(guò)組織專題學(xué)習(xí)研討、主題宣講、主題展覽等形式，大力弘揚(yáng)“愛(ài)企如家、強(qiáng)企報(bào)國(guó)”的精神，同時(shí)搭建技術(shù)比武的橋梁，全力助推全員快速提升技術(shù)水平。公司開(kāi)展了“五小攻關(guān)”活動(dòng)，立項(xiàng)12項(xiàng)、實(shí)施10項(xiàng)，一舉節(jié)約10萬(wàn)余元；圍繞“學(xué)技能、練本領(lǐng)、比技術(shù)、爭(zhēng)狀元”的主題，開(kāi)展了技術(shù)比武活動(dòng)，分別選出叉車、廢紙、箱紙板、生活紙、質(zhì)檢員等工種狀元；持續(xù)開(kāi)展“五好”班組創(chuàng)建和“查隱患、堵漏洞、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，為安全生產(chǎn)筑牢防線；進(jìn)一步深化“敬師愛(ài)徒”活動(dòng)，鼓勵(lì)外聘技術(shù)專家與員工結(jié)成師徒對(duì)子，形成良好的傳幫帶氛圍，攜手提升技術(shù)水平。

以補(bǔ)足“精神之鈣”匯聚攻堅(jiān)力量
       年初以來(lái)，一次次突襲的疫情打亂了生產(chǎn)的步調(diào)，面對(duì)原料采購(gòu)的挑戰(zhàn)，黨員主動(dòng)迎戰(zhàn)，“我是黨員，我先上�！币粫r(shí)間，一支支“黨員志愿者突擊隊(duì)”奔忙在“疫”線上。
       在黨員和群眾的通力配合下，物資采購(gòu)部黨支部嚴(yán)格落實(shí)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”防疫要求，從廠入口至撫順西高速口沿途設(shè)置五個(gè)關(guān)卡，進(jìn)行嚴(yán)密的閉環(huán)管理，“大件物資”“小件物資”均做到了廠外消殺、倒運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了安全入庫(kù)的目標(biāo)，“逆行”采購(gòu)來(lái)的原料使箱紙板、生活紙等車間的生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。

       每天，黨員干部定期在微信群中發(fā)布疫情防控知識(shí)，上傳疫情防控期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人事跡的微視頻，及時(shí)更新LED電子屏宣傳內(nèi)容，為一線員工發(fā)放口罩、消毒洗手液等疫情防護(hù)物資。他們還組織群監(jiān)員進(jìn)行不定期的上崗檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決。

       何止是防疫，攻堅(jiān)克難更需要力量引領(lǐng)。一年來(lái)，公司黨委開(kāi)展豐富的黨建活動(dòng)，讓“三會(huì)一課”活動(dòng)起來(lái)、讓模范帶動(dòng)亮起來(lái)、讓?xiě)?zhàn)斗堡壘強(qiáng)起來(lái)，將黨建融入到攻堅(jiān)戰(zhàn)中，先后在29個(gè)黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)立9個(gè)示范點(diǎn)、9個(gè)黨員先鋒崗，尤其是在新建厭氧塔、厭氧塔沼氣發(fā)電、箱紙板生產(chǎn)線真空系統(tǒng)節(jié)能改造等黨員先鋒號(hào)工程項(xiàng)目中，黨員當(dāng)先鋒、做表率、搶工期、趕進(jìn)度，僅僅用了不到兩個(gè)月的時(shí)間就完成罐體焊接工作。

       站在年終歲尾的收官結(jié)點(diǎn)上，公司黨委帶領(lǐng)廣大黨員干部將一如既往，以對(duì)崗位的初心、對(duì)工作的責(zé)任心，奮力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。