近一段時(shí)間以來，琥珀紙業(yè)公司堅(jiān)持把黨建思想融合融入到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，通過加大安全理念教育、深挖內(nèi)部潛力、增強(qiáng)員工幸福指數(shù)等方式，全面促進(jìn)公司各項(xiàng)工作快速穩(wěn)步推進(jìn)。

“廣大黨員要充分發(fā)揮模范帶頭作用，在安全生產(chǎn)中爭先進(jìn)、當(dāng)優(yōu)秀，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，帶領(lǐng)廣大員工進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，切實(shí)落實(shí)好安全工作�！痹谙浼埌宸謴S召開的班前會(huì)上，班組長司維強(qiáng)調(diào)。為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，這個(gè)公司始終堅(jiān)持安全管理“零容忍”原則，不斷深化“事故可防、可控、可避免”等安全理念教育，通過開展安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，“安全大反思、大討論”、安全承諾簽名等方式，不斷提高廣大員工的安全技能。檢修分廠黨支部不等不靠，轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)，以設(shè)備檢修、場區(qū)環(huán)境清潔和抓好員工技能培訓(xùn)為主要工作，根據(jù)檢修實(shí)際，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒號(hào)工程。箱紙板分廠黨支部利用停機(jī)檢修時(shí)間，組織員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，從根本上增強(qiáng)了廣大員工的責(zé)任意識(shí)，提高自主學(xué)習(xí)能力。

結(jié)合減虧控虧實(shí)際，這個(gè)公司堅(jiān)持運(yùn)用“故障就是支出就是花錢”這一理念，深入開展節(jié)約節(jié)儉教育，并將教育活動(dòng)與開展提質(zhì)增效活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。通過每季度開展意識(shí)形態(tài)分析，將箱紙板分廠對(duì)員工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)的經(jīng)驗(yàn)作法推廣到各黨支部，更好地發(fā)揮員工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)分析作用，切實(shí)消除影響安全生產(chǎn)的思想障礙。

今年以來，這個(gè)公司持續(xù)發(fā)揮黨建橋梁紐帶作用，通過持續(xù)開展優(yōu)秀群監(jiān)員評(píng)選、書法繪畫比賽和“敬師愛徒”活動(dòng)不斷豐富員工業(yè)余文化生活，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的獲得感、幸福感、歸屬感。積極發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，先后組織黨員突擊奉獻(xiàn)活動(dòng)6次，30多人次參加活動(dòng)，解決了生產(chǎn)關(guān)鍵問題12余項(xiàng)。

筆者在采訪中了解到，面臨外部環(huán)境等嚴(yán)峻形勢(shì)，這個(gè)公司將通過深入開展科技攻關(guān)、工藝改造、過程管控等一系列活動(dòng)和手段，進(jìn)一步提升內(nèi)控管理水平，從而促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行。