近日，檢修分廠按照公司關(guān)于開展安全工作全員“大反思、大討論”活動的通知要求，立即組織開展宣傳和發(fā)動工作，傳達到每一名員工，以強化公司安全基礎(chǔ)為抓手，嚴(yán)格落實集團公司安全工作會議精神，持續(xù)強化安全紅線意識和底線思維，推進分廠安全生產(chǎn)工作嚴(yán)細抓實。這個單位班子成員通過參加班前會、安全例會等形式，認真組織員工學(xué)習(xí)集團公司和公司安全一號文件及撫礦集團公司安全工作會議精神、公司近年來各類典型事故案例、分廠崗位操作規(guī)程和公司安全規(guī)章制度、員工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制等，并組織干部員工參加公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考試率達到100%。
       分廠組織員工利用班前會時間開展以“大反思”提高思想認識，抬高政治站位，推進安全意識再提升。突出以典型案例為鏡鑒，以典型問題為導(dǎo)向，強化自我反思找差距。廣大干部員工要以正視問題的勇氣，刀刃向內(nèi)的自覺，對照本崗位職責(zé)，切實做到“五個反思”。以“大討論”凝聚安全共識，明晰工作舉措，推進全員責(zé)任再壓實。堅持問題導(dǎo)向,針對反思的各類問題，聚集物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，圍繞“五個方面”開展大討論活動，員工踴躍發(fā)言，做到人人參與、人人發(fā)言。公司班子成員親自主持召開機電系統(tǒng)安全工作“大反思、大討論”專項會議，參加會議的有班子成員、各專業(yè)技術(shù)員及生產(chǎn)骨干共25人，會議對機電系統(tǒng)及分廠目前存在的各類安全隱患問題展開了熱烈的討論，經(jīng)過兩個多小時的專項討論，會議就機電系統(tǒng)及分廠存在的問題總結(jié)出以下四點：1、安全培訓(xùn)缺乏針對性，員工自我保安意識有待提高；2、施工措施制定貫徹中存在流于形式問題；3、長期未解決隱患依然存在；4、動火作業(yè)的監(jiān)督管理工作不到位。針對反思討論發(fā)現(xiàn)的問題隱患，分廠認真制定整改措施，做到立查立改，監(jiān)督落實考核到位，防控安全風(fēng)險，消除安全隱患。
       分廠通過開展安全工作全員“大反思、大討論”活動，全體員工在安全意識方面有了一定的提升，大家紛紛表示要繼續(xù)認真學(xué)習(xí)安全知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)技能和安全意識，做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)做好、做實，作出成效。