|
|
您的位置:首頁(yè) >> 成員單位 >> 琥珀紙業(yè) >> 公司動(dòng)態(tài) |
公司動(dòng)態(tài)
做安全員工,創(chuàng)優(yōu)秀班組
瀏覽:581次'時(shí)間:2024年4月10日
——記琥珀紙業(yè)公司箱紙板分廠紙機(jī)乙班
“濕部積料清理是我們清潔化生產(chǎn)的基礎(chǔ),不容小視。今天接班后拔料工藝清洗,網(wǎng)部水針、胸輥噴淋、刮刀、接水盤等處積料要沖洗干凈,趙華夏和馬國(guó)鑫濕部沖洗時(shí)水管拿穩(wěn),上下走臺(tái)扶好欄桿,注意地面及走臺(tái)濕滑......”這是琥珀紙業(yè)公司箱紙板分廠乙班值長(zhǎng)張洪濤在班前會(huì)上和員工們講的話。 張洪濤所帶領(lǐng)的乙班班組成員一共有13個(gè)人,如果用生產(chǎn)系統(tǒng)所制定的指標(biāo)來(lái)衡量乙班班組的工作,不論是產(chǎn)量、質(zhì)量、成品率還是清潔化生產(chǎn)程度,他們班在四個(gè)班組中都名列前茅。成紙一等品率始終保持在99%以上,無(wú)客戶投訴記錄,無(wú)一例質(zhì)量、安全事故,真正做到了無(wú)損運(yùn)轉(zhuǎn),獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶的一致好評(píng)。 “他們?nèi)〉眠@樣的成績(jī),都是他們自己干出來(lái)的。”箱紙板分廠黨支部書(shū)記吉濤介紹道。的確,每到張洪濤當(dāng)班,他都是充分利用班前會(huì)的時(shí)間對(duì)班組員工進(jìn)行生產(chǎn)安全教育,總結(jié)上班生產(chǎn)工作,對(duì)上個(gè)班出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深度剖析,好的進(jìn)行表?yè)P(yáng),壞的進(jìn)行指正,并對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)工作做詳盡安排,每一項(xiàng)工作都落實(shí)到人頭,讓每名員工清楚了解當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù),對(duì)每個(gè)崗位做安全提示,使員工上崗前對(duì)當(dāng)班工作可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題做到心中有數(shù),防患于未然。 在帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中,他能夠從實(shí)際出發(fā),掌握班組成員心理,了解每個(gè)成員都在想什么,然后制定目標(biāo),月初制定出當(dāng)月任務(wù)目標(biāo),然后將目標(biāo)產(chǎn)量傳達(dá)給每個(gè)人。班組員工接到當(dāng)班任務(wù)目標(biāo)后,能夠?qū)δ繕?biāo)進(jìn)行細(xì)化,對(duì)生產(chǎn)每一步工序完成情況進(jìn)行監(jiān)管跟蹤,嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程去執(zhí)行,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的可變因素,乙班班組各崗位、各工種能夠及時(shí)做好溝通、協(xié)調(diào),有一次一號(hào)復(fù)卷機(jī)壓紙輥無(wú)法下落,前升降門升不起來(lái),復(fù)卷機(jī)無(wú)法運(yùn)行復(fù)卷,對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)這是一個(gè)很棘手的問(wèn)題,要馬上解決,由于再過(guò)一個(gè)小時(shí)就要交接班了,如果此問(wèn)題不解決,現(xiàn)場(chǎng)紙輥無(wú)法復(fù)卷,不僅會(huì)影響當(dāng)班產(chǎn)量,而且會(huì)影響正常交接班,乙班復(fù)卷班長(zhǎng)龐道林迅速將情況反饋給值長(zhǎng)張洪濤,他立即與檢修分廠相關(guān)專業(yè)人員聯(lián)系,迅速趕到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題,經(jīng)過(guò)排查是一號(hào)復(fù)卷機(jī)前安全門問(wèn)題,并對(duì)一號(hào)復(fù)卷機(jī)安全門進(jìn)行處理,從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到解決問(wèn)題僅用了二十分鐘,保證了當(dāng)班入庫(kù)量完成了生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也與下個(gè)班的班組順利交接班。 針對(duì)如何提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù),這個(gè)班組每周開(kāi)展一次“安全、質(zhì)量”學(xué)習(xí)班會(huì),每月開(kāi)展一次班組技術(shù)交流會(huì),由技術(shù)骨干主持討論,進(jìn)步最快者分享經(jīng)驗(yàn)。適時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽及技術(shù)比武每季度進(jìn)行表彰,激勵(lì)組員的工作熱情,提高組員工作積極性和班組凝聚力。此外,為了更好的完成生產(chǎn)任務(wù),鼓勵(lì)員工在自身崗位操作技能嫻熟的情況下學(xué)習(xí)其他崗位的操作技能,做到生產(chǎn)的多面手。如復(fù)卷專責(zé)何蕾既能勝任復(fù)卷卷紙工作,也能勝任行車吊軸工作。 “帶團(tuán)隊(duì)就要多為員工著想,努力提高產(chǎn)量也是為了大家的切身利益,我們班組會(huì)不斷努力、繼續(xù)奮斗!泵鎸(duì)大家的贊譽(yù),張洪濤說(shuō)的既真誠(chéng)又堅(jiān)定。 |